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Stories, insights & ideas

Ideas for changemakers

From accessible to deep: the zweikern blog covers culture and the human factor in organizations.

two hands high five: followership
ArticlesLeadership

May 22, 2025

Followership: The Often Underestimated Side of Great Leadership

Followership is often underestimated. This article explores how employees actively shape leadership, enhance team performance, and drive positive change.

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Berater läuft eine Treppe hoch
ArticlesChange

April 17, 2025

Management Consulting: 5 Quality Criteria for a Successful Consulting Project

What makes a consulting project truly successful? This article highlights five concrete quality criteria that help companies choose the right consultancy.

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zweikern combines psychology with software We show how employees experience their organization and what they can do. From that, we develop steps that hold up in everyday work.

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361 items

Nachhaltige-Veränderung-Teil1

Nachhaltigkeit: Wie es nicht nur bei guten Vorsätzen bleibt (Teil 1)

Zu Beginn des neuen Jahres möchten wir uns erneut mit den Themen Nachhaltigkeit und Veränderung beschäftigen. Im vergangenen Jahr haben wir oftmals grundlegende Defizite in diesem Bereich bemängelt. Der erste Artikel des Jahres soll daher in zwei Teilen dabei helfen, mit Tipps und einem klaren Vorgehen Veränderung wirklich nachhaltig gestaltbar zu machen.

Jahresfazit-2017

Jahresfazit 2017: Ein interessantes Jahr mit spannenden Themen

Das Jahr 2017 neigt sich dem Ende zu. Aus diesem Grund wollen wir mit unseren Lesern ein Jahresfazit 2017 ziehen, die Kernthemen des Blogs aus diesen 12 Monaten zusammenführen und einen Ausblick in das neue Jahr geben. Erfahren Sie auch, wie Sie im kommenden Jahr bei der Erarbeitung bestimmter Inhalte mitwirken können!

zweikern-blog-aufbau-von-fuehrungskraeften

Aufbau von Führungskräften: Einstampfen ist keine Option

In diesem Artikel möchten wir uns mit dem Thema 'Aufbau von Führungskräften' beschäftigen. Aus den richtigen Intentionen wenden Unternehmen leider viel zu oft Maßnahmen in falscher Weise an und verhindern damit einen nachhaltigen Entwicklungsverlauf ihrer Führung.

qualitaetskultur-zweikern-blog

Die Qualitätskultur: So gelingt der kulturelle Wandel

In Zukunft wird es immer wichtiger im Unternehmen eine Form der Qualitätskultur zu implementieren, in der Mitarbeiter in die Entwicklung des Unternehmens einbezogen werden und das Produzieren von Qualität nicht mehr erzwungen bzw. hineinkontrolliert werden muss, sondern viel mehr gelebt werden kann.

misstrauen-am-arbeitsplatz-zweikern-blog

Misstrauen am Arbeitsplatz: Hinter jedem Busch ein Jäger

Wenn Mitarbeiter hinter jedem Busch einen Jäger erwarten, so muss in der Vergangenheit einiges Vertrauen zwischen Mitarbeiter und Arbeitgeber verloren gegangen sein. Doch warum kommt es in manchen Unternehmen zwangsläufig dazu und wie könnte ein Vorgehen aussehen, welches diesen Misstand beheben könnte?

niveauvolles-bullshitting-zweikern-blog

Niveauvolles Bullshitting: Ohne Fundament keine Nachhaltigkeit

Sich Fehler einzugestehen ist wichtig, um aus diesen zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Doch in vielen Unternehmen sucht man eine anständige Fehlerkultur vergebens. Stattdessen neigt man zu einem hohen Maß an niveauvollem Bullshitting, um sich mit politischer Genauigkeit aus der Affäre zu ziehen.

Reflexion zur Integration

Von Reflexion zu Integration: Der Schritt zum erfolgreichen Management

Gerade Manager haben oftmals die Sorge, dass ihnen Selbstreflexion als Schwäche ausgelegt wird. Dabei ist es für einen erfolgreichen Geschäfts- und Abteilungsleiter heutzutage unabdingbar den Schritt von Reflexion zur Integration zu vollziehen. Doch warum genau dies so schwer ist, möchten wir diese Woche mit Ihnen thematisieren.

giesskannenprinzip-zweikern-blog

Gießkannenprinzip: Mit verbrannter Erde in die Veränderung

In der Personalentwicklung ist oftmals das Gießkannenprinzip Alltag. Doch genau dieses Vorgehen führt zu verbrannter Erde, die Nachhaltigkeit in weite Ferne rücken lässt. Worauf sollte man achten, um dieses Szenario zu vermeiden?

manchester-ag-zweikern

Die Manchester AG: Vom Maschinenraum zur modernen Metropole

Städte unterscheiden sich oft nur marginal von Unternehmen. Bei meiner letzten Reise nach Manchester wurde das richtig deutlich, wie äußere Umstände zu kultureller Veränderung führten und wie wichtig es ist, dass diese von den einzelnen Menschen mitgetragen wird.

paper-pencil-blog-zweikern

Die Paper-Pencil Lüge: Papiermüll auf Raten

Jedes Jahr grüßt das Murmeltier. Die Mitarbeiterbefragung steht vor der Tür und wird mittels Paper-Pencil umgesetzt. Warum das so keinen Sinn macht und welche Folgen das haben kann, ist Thema des Artikels.

kulturharmonisierung-zweikern-blog

Kulturharmonisierung: Ohne Dachkultur bleibt Qualität ein Fremdwort

Eine fehlende Dachkultur kann Vor- aber auch einige Nachteile mit sich ziehen. Doch wie sollten Unternehmen mit dem Thema Unternehmenskultur umgehen und vor allem, wie gelingt eine Kulturharmonisierung zwischen verschiedenen Standorten?

bossbombe-zweikern-blog

Die Bossbombe: Wie blinder Aktionismus zu verbrannter Erde führt

Wie kann es dazu kommen, dass Mitarbeiter gut gemeinte Ideen als Aktionismus abwerten und warum stellt das Management seine Mitarbeiter so oft vor vollendete Tatsachen? Wir versuchen diese Woche mithilfe einfacher Mittel die sogenannte Bossbombe zu entschärfen.

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