Monitoring von Change und Führung

Offene Feedbackkultur durch maßgeschneiderte Monitoring-Systeme und Führungskräfteentwicklung.

Evonik und zweikern

Gemeinsam in den Change

In einer Zeit, in der traditionelle Methoden oft nicht mehr ausreichen, braucht es innovative Lösungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Evonik, ein Branchenführer in der Spezialchemie, stand vor einer großen Herausforderung im Recruiting und suchte sich zweikern als Projektpartner, um gesetzte Ziele zu erreichen.

Evonik Zentrale in Essen
Herausforderung

Neugestaltung der Prozesse und Strukturen

Evonik Industries stand vor der Herausforderung, das Recruiting grundlegend zu verändern. Statt auf große Beratungsunternehmen zu setzen, wählte Evonik den innovativen Ansatz von zweikern, bekannt für maßgeschneiderte, zukunftsorientierte Lösungen. Diese Entscheidung zeigt Evoniks Entschlossenheit, echte Transformationen zu schaffen und neue Wege zu gehen.

Führungskraft plant Change Projekt
Digitalisierung machts möglich

Change-Monitoring mit zweikern Analytics

zweikern entwickelte für Evonik ein maßgeschneidertes Change-Monitoring-System mit zweikern Analytics. Es identifizierte Entwicklungsfelder, leitete Maßnahmen ab und prüfte deren Wirksamkeit.

So konnten spezifische Herausforderungen präzise adressiert, Veränderungen agil bewältigt und die Transformationsziele erfolgreich umgesetzt werden.

Admin Dashboard zweikern Analytics
Ein notwendiges Fundament

##Führung## als Rahmen für Veränderung

Durch die kontinuierlichen Analysen des Change-Monitorings hat zweikern tiefgreifende Einblicke in die Entwicklungsfelder unternehmenskultureller Faktoren gewinnen können.

Angeleitet durch zweikern, dienten die Ergebnisse der Analysen als Reflexionsgrundlage für Führungsverhalten. Die im Anschluss abgeleiteten Maßnahmen zahlten auf den nachhaltigen Aufbau von Führungskompetenzen ein.

Leadership Rahmenbedingungen

Meine Erfahrung mit zweikern war außergewöhnlich

Als HR-Leiter, verantwortlich für das Recruiting bei Evonik, hatte ich das Vergnügen, mit Andreas und Jonas von zweikern zusammenzuarbeiten. Meine Erfahrung mit zweikern war außergewöhnlich, insbesondere im Bereich der wirkungsvollen Führungskräfteentwicklung, des individuellen Coachings und der tiefgreifenden kulturellen Herausforderung, um unsere deutsche Recruiting-Organisation zu verbessern. Ihre Expertise und Anleitung waren von unschätzbarem Wert, um uns dabei zu helfen, unsere Führungskräfte und Teams zu identifizieren und zu entwickeln, und eine Kultur der Exzellenz in unserer Organisation zu schaffen. Ich empfehle zweikern wärmstens jedem Unternehmen, das seine Führungs- und Organisationswirksamkeit verbessern möchte. Ihre Professionalität, ihr Wissen und ihr Engagement für ihre Kunden sind wirklich herausragend, und die Zusammenarbeit mit ihnen war ein rundum erfreuliches Erlebnis. Danke zweikern, für die Partnerschaft und Unterstützung!

Philipp Meyer Galow Referenz
Philipp Meyer-Galow
Head of Attract & Recruit
Kollaboration und Grundlagenaufbau

Feedbackkultur und der Aufbau einer Community

Die Unternehmensveränderungen erforderten eine intensivere Kommunikation im Recruiting. Mit zweikerns Unterstützung baute Evonik eine Recruiting-Community auf, die das Wir-Gefühl stärkt und die Zusammenarbeit fördert.

Zudem wurden Feedbackleitlinien entwickelt, die eine offene und ehrliche Feedbackkultur im Unternehmen vorantrieben.

Team als Community gibt sich Feedback

Beeindruckend und mit Herzblut umgesetzt

Als ich die Verantwortung in unserem Change-Projekt übernahm, war das Projekt bereits in vollem Gange. Beim Erstkontakt mit dem Team von zweikern in einem Meeting fiel mir sofort ihre erfrischende und energische Herangehensweise positiv auf. Die von zweikern verkörperte Motivation, die Mitarbeitenden unserer Organisation im Change nicht nur komfortabel mitzunehmen, sondern einen echten Wandel in unserer Führungs- und Zusammenarbeitskultur anzustoßen, war beeindruckend und mit Herzblut umgesetzt. zweikern hat sich im Sinne der ambitionierten Zielsetzung und um den Entwicklungsbedarf deutlich aufzuzeigen, durchaus auch in nonkonforme Positionen gegenüber Führungskräften und Mitarbeitenden begeben. Letztendlich waren es aber genau die auf diese Weise herbeigeführten Kontroversen, die auf den Tisch gebracht und diskutiert ein Umdenken geweckt haben. Wer einen Partner sucht, der nicht einfach nur nach dem Mund redet, sondern der seinen Auftraggeber an den selbst gesetzten Zielen misst, konsequent bei der Zielverfolgung unterstützt und dabei auch unverblümt Defizite aufzeigt, der ist bei zweikern genau an der richtigen Stelle.

Referenz Evonik Christian Bender
Christian Bender
HR Business Mangagement

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