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Stories, insights & ideas

Ideas for changemakers

From accessible to deep: the zweikern blog covers culture and the human factor in organizations.

two hands high five: followership
ArticlesLeadership

May 22, 2025

Followership: The Often Underestimated Side of Great Leadership

Followership is often underestimated. This article explores how employees actively shape leadership, enhance team performance, and drive positive change.

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Berater läuft eine Treppe hoch
ArticlesChange

April 17, 2025

Management Consulting: 5 Quality Criteria for a Successful Consulting Project

What makes a consulting project truly successful? This article highlights five concrete quality criteria that help companies choose the right consultancy.

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zweikern combines psychology with software We show how employees experience their organization and what they can do. From that, we develop steps that hold up in everyday work.

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361 items

Lernen-am-Modell-Superleadership-zweikern-Blog

Lernen am Modell: Superleadership

Superleadership fördert eigenverantwortliches Handeln und Entscheiden von Mitarbeitern. In diesem Artikel lesen Sie, welche Rolle Lernen am Modell im Arbeitskontext spielt und wie sich Mitarbeitende motivieren lassen, selbstbewusst und selbstständig zu arbeiten.

Hands-on-Psychologie-Aktives-Zuhoeren-zweikern

Hands-on Psychologie: Aktives Zuhören im Arbeitsalltag

Für die meisten beginnt aktives Zuhören bereits damit, dass man in Meetings die Smartphones ausschaltet oder nicht aus dem Fenster schaut, wenn eine Präsentation gehalten wird. Was Sie von Psychologen über das aktive Zuhören lernen können, und wie es ihre sozialen Beziehungen zu Ihren Mitmenschen und Kollegen verbessern kann, lesen Sie im neuen zweikern Artikel.

VUCA-Spielball-Mitgestalter-zweikern-Blog

VUCA: Pawn or Co-Creator?

VUCA is the term that symbolizes the challenge for companies in the 21st century. How a company can become more resistant to environmental changes is demonstrated in this zweikern article.

Hands-On-Psychologie-Urteilsfehler-zweikern

Hands-on Psychologie: Urteilsfehler

Beurteilungsfehler betreffen uns alle, weil sie unbewusst ablaufen und auf Stereotype basieren. In Unternehmen substituieren sich diese Urteilsfehler, was zu Problemen in der Entscheidungsfindung für wichtige Maßnahmen führen kann. Dieser Artikel der neuen Serie "Hands-on Psychologie" gibt einen Überblick über relevante Beurteilungsfehler.

Auf-den-Kern-gebracht-Moderation-zweikern

Auf den Kern gebracht #9: Moderation

Moderation wird heute tagtäglich angewandt, doch wir wissen eigentlich gar nicht, was sie leistet und hinterfragen Ihre Anwendung schon gar nicht mehr. Der neue zweikern Artikel schaut hinter die Kulissen und gibt einen Einblick in das Feld der Moderation.

Demographischer-Wandel-zweikern-Blog

Demografischer Wandel: Die Zukunft der Arbeit

Ein demografischer Wandel hat auch in Unternehmen weitreichende Konsequenzen. Viele Menschen sind sich unsicher, wie die Zukunft unserer Arbeit aussehen wird. Statt Schwarzmalerei lesen Sie positive Zukunftsperspektiven im neuen zweikern Artikel.

Level-Up-Fuehrung-verbessern-Selbstreflexion-zweikern

Level up: Führung verbessern durch Selbstreflexion

Führungskompetenz lässt sich trainieren. Mithilfe von Selbstreflexion gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeiter menschlicher zu führen und sie für Ihre Visionen zu begeistern. Was dazu nötig ist, zeigt der neue zweikern Artikel.

SCARF-Neuroleadership-Teamkonflikt-vermeiden-zweikern

Das SCARF-Modell: Mit Neuroleadership Teamkonflikte vermeiden

Teams bilden auch immer Nährboden für zwischenmenschliche Auseinandersetzungen oder Konflikte. In diesem Artikel lesen Sie, wie man mithilfe des SCARF Modells, angelehnt an Neuroleadership, Teams führt.

Neuroleadership-Auf-den-Kern-gebracht-zweikern

Auf den Kern gebracht #8: Neuroleadership

Neuroleadership ist die Fusion zwischen Neurowissenschaften und Führungskonzeptionen. Welche Grundannahmen damit verbunden sind, lesen Sie im neuen zweikern Artikel.

Empowerment-Flow-zweikern-blog

Empowerment: Mitarbeitende im Flow

Empowerment schafft einige Vorteile für Organisation und Mitarbeiter. Aktuelle Studienergebnisse zum Thema Empowerment und was das Flow-Erleben am Arbeitsplatz mit Empowerment-Maßnahmen zu tun hat, lesen Sie in diesem Artikel.

Wir>Ich-zweikern-Blog-Unternehmensmodell

Wir > Ich: Ein Unternehmensmodell das glücklich macht

Gerhard Filzwieser ist Geschäftsführer eines erfolgreichen österreichischen Unternehmens. Seine Devise: eigenverantwortliches und selbstorganisiertes Arbeiten statt festgefahrener Strukturen in einem hierarchisch aufgebauten Unternehmen. Das ganze Interview lesen Sie hier.

New-Work-zweikern-blog

New Work: Die neue Welt der Arbeit

New Work ist sowohl in Gesellschaft als auch in der Wissenschaft ein viel diskutiertes Thema. Welche Theorien zum Thema New Work vorherrschen und wie man sie bewerten kann, zeigt dieser zweikern Artikel.

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