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Stories, insights & ideas

Ideas for changemakers

From accessible to deep: the zweikern blog covers culture and the human factor in organizations.

two hands high five: followership
ArticlesLeadership

May 22, 2025

Followership: The Often Underestimated Side of Great Leadership

Followership is often underestimated. This article explores how employees actively shape leadership, enhance team performance, and drive positive change.

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Berater läuft eine Treppe hoch
ArticlesChange

April 17, 2025

Management Consulting: 5 Quality Criteria for a Successful Consulting Project

What makes a consulting project truly successful? This article highlights five concrete quality criteria that help companies choose the right consultancy.

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zweikern combines psychology with software We show how employees experience their organization and what they can do. From that, we develop steps that hold up in everyday work.

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361 items

Richtlinien Compliance zweikern

Richtlinien: Was ist eigentlich dieses Compliance?

Die Compliance beschreibt die Befolgung von Richtlinien und Gesetzen sowie aller Grundsätze und Maßnahmen, die in einem Unternehmen gelten. Dazu gehört auch das Einhalten von Strukturen, Werten und Normen, die in der Unternehmenskultur verankert sind.

zweikern Erwartungen Projizieren

Erwartungen: Das Projizieren von sich auf andere

Wir wollen in diesem Beitrag näher auf die Erwartung von Wissen und Erfahrung eingehen, die wir sehr oft von uns selbst auf andere projizieren. Die Annahme, dass mein Gegenüber auf gleichem Wissensstand ist als ich oder die gleichen Wertvorstellungen und Prioritäten hat, kann oft zu einer erschwerten Kommunikation führen.

Erwartungshaltung zweikern

Expectation management: Handling expectations

Discover the dynamics of expectation management in professional settings! Explore how individuals’ expectations evolve over time, affecting both employee and employer relationships, and learn about the importance of effectively communicating expectations to avoid workplace dissatisfaction and conflict.

Wertschätzung zweikern

Wertschätzung: Die Grundlage der Motivation

Wertschätzung und Anerkennung stärkt die Mitarbeiter in ihrer Persönlichkeit und dem Glauben an ihre Fähigkeiten und an ihr Können. So trauen sich Mitarbeiter eher aus sich herauszukommen und ihre Ressourcen auch einzusetzen.

Geschichte Wertschätzung zweikern

Negativbeispiel: Wertschätzung und Kommunikation

Dies ist eine Geschichte über ein Negativbeispiel zum Thema wertschätzende Kommunikation und Anerkennung im Unternehmen, die zum Nachdenken anregen soll.

Carina Interview Empowerment

zweikern beim Interview #03: Empowerment

Der Begriff Empowerment stellt in erster Linie Strategien dar, Menschen zurück in die Eigenständigkeit zu holen. Dies hatte in den letzten Jahren vor allem im Bereich der Sozialarbeit einen hohen Stellenwert. Doch auch in der Wirtschaft wird das hier angesprochene Thema immer wichtiger.

Unternehmenskultur Andreas Kerneder

zweikern beim Interview #02: Unternehmenskultur

In den letzten beiden Wochen wurde das Thema der Unternehmenskultur aufgegriffen und erklärt. Zum Abschluss dieses Themas steht der Psychologe Andreas Kerneder, mit seiner Sicht auf die Thematik, für ein kurzes Interview zur Verfügung.

Unternehmenskultur etablieren zweikern

Unternehmenskultur: Der Nährboden für Erfolg

Die Etablierung einer Unternehmenskultur ist sehr schwierig umzusetzen und nimmt sehr viel Zeit in Anspruch. Doch die harte Arbeit zahlt sich aus!

Unternehmenskultur zweikern

Unternehmenskultur: Der Fingerabdruck eines Unternehmens

Hinter der Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur steckt viel mehr als man denkt. Man kann sie weder greifen noch messen aber doch ist sie spürbar in jedem Winkel des Unternehmens und noch viel weiter.

Florian Weigel Interview zweikern

zweikern beim Interview #01: Teambildung

Am Montag veröffentlichte zweikern einen Artikel zum Thema "Teambildung". Zum Abschluss des Themas, geht der zweikern-Berater Florian Weigel noch einmal darauf ein und zeigt auf, warum Teambildungsmaßnahmen in Unternehmen oftmals nur müde belächelt werden und warum man das nicht tun sollte.

Teambildung zweikern

Teambildung: Überstrapaziert aber doch so wichtig

Teambildung ist, wenn es gut durchgeführt und umgesetzt wird, definitiv lohnenswert. Teambildung sollte mehr sein als ein Kindergeburtstag mit Friede-Freude-Eierkuchen, denn ansonsten ist in der Woche darauf wieder der normale Büroalltag eingekehrt.

Empowerment nach zweikern

Empowerment als neues Konzept in Unternehmen implementieren

Jeder Mitarbeiter sollte die Möglichkeit haben, selbst zu entscheiden, ob und in welchem Ausmaß Empowerment durchgeführt wird.

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