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Stories, insights & ideas

Ideas for changemakers

From accessible to deep: the zweikern blog covers culture and the human factor in organizations.

two hands high five: followership
ArticlesLeadership

May 22, 2025

Followership: The Often Underestimated Side of Great Leadership

Followership is often underestimated. This article explores how employees actively shape leadership, enhance team performance, and drive positive change.

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Berater läuft eine Treppe hoch
ArticlesChange

April 17, 2025

Management Consulting: 5 Quality Criteria for a Successful Consulting Project

What makes a consulting project truly successful? This article highlights five concrete quality criteria that help companies choose the right consultancy.

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zweikern combines psychology with software We show how employees experience their organization and what they can do. From that, we develop steps that hold up in everyday work.

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361 items

Introvertierte und extrovertierte Personen

Introvertiert vs. Extrovertiert: Wer macht die bessere Führungskraft?

Wer macht die bessere Führungskraft, introvertierte oder extrovertierte Menschen? Die Antwort: Kommt auf das Team an! Warum für erfolgreiche Unternehmen beide Persönlichkeiten wichtig sind, lesen Sie heute bei zweikern.

Zwei Personen streiten

Konstruktive Konflikte: Streiten, aber richtig!

Konstruktive Konflikte tragen maßgeblich zur Weiterentwicklung von Unternehmen bei, indem unterschiedliche Meinungen ausgetauscht und neue Ideen friedlich diskutiert werden. Der Leitsatz konstruktiver Konflikte lautet dabei: Streiten, aber richtig! Mehr dazu lesen Sie bei zweikern.

Zwei Hände nebeneinander

Organisationale Ambidextrie: Das Beste zweier Welten

Organisationale Ambidextrie klingt kompliziert, ist für den Erfolg eines Unternehmens jedoch unerlässlich. Der Ansatz vereinbart das Beste zweier Welten: Das Verbessern von funktionierenden Prozessen und das Entwickeln neuer Ideen. Mehr über den neuen Ansatz lesen Sie bei zweikern.

Gesunde Nahrungsmittel und Sportartikel

Implementation Intentions: Gute Vorsätze garantiert einhalten

Mit Implementation Intentions werden gute Vorsätze garantiert eingehalten. Wie Sie diese Methode bestehend aus der Formulierung von spezifischen Wenn-Dann-Sätzen umsetzen und welche Probleme auftreten können, lesen Sie bei zweikern.

Weibliche Führungskraft Multitasking

Umsetzungsstärke: Kernkompetenz angesehener Führungskräfte

Umsetzungsstärke unterscheidet Träumer von Macher und gilt deshalb als eine der Kernkompetenzen angesehener Führungskräfte. Welche fünf Komponenten dafür trainiert werden sollten, lesen Sie bei zweikern.

Business Frau mit negativem Schatten

Impostor-Syndrom: Bin ich ein Hochstapler?

Denken Sie manchmal, ein Hochstapler zu sein und Ihren Erfolg nicht wirklich verdient zu haben? Dann leiden Sie wahrscheinlich unter dem Impostor-Syndrom. Mit Betroffenen in allen Lebenslagen gilt das Phänomen als weit verbreitet und häufig unentdeckt. Wie Sie der Hochstapler-Falle entkommen, lesen Sie bei zweikern.

Mann mit Pflanze im Arm

Lean & Green: Nachhaltiges Lean Management

Das Thema Umweltschutz ist und bleibt ein höchst relevantes. Große wie kleine Unternehmen stehen unter steigendem Druck, ressourcenschonender zu produzieren. „Lean [&] Green“ bildet das ideale Fundament, um Nachhaltigkeit mit einer agilen Unternehmensphilosophie zu vereinen.

Mann denkt nach

Confirmation Bias: Die Lösung des Denkfehlers

Wir verfallen täglich zahlreichen Wahrnehmungs- und Denkfehlern. Der Confirmation Bias ist ein Denkfehler, der unsere eigene Meinung bestätigen will und Informationen dementsprechend filtert. Die Lösung dazu finden Sie im neuen Artikel von zweikern.

Drei Personen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

Big Five: Karriere und Persönlichkeit im Einklang

Unsere Persönlichkeit entscheidet maßgeblich über unseren Werdegang im Leben. Das Big-Five-Modell beschreibt fünf Dimensionen unseres Charakters, die für die Berufswahl relevant sind. Wie die Wechselwirkung zwischen Persönlichkeit und Karriere aussieht, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Team steht Schulter an Schulter

Teambuilding: Coaching auf Gruppenebene

Eine produktive Zusammenarbeit im Team braucht effektive Kommunikation und eine Wir-Mentalität. Wie Teamcoaching Konflikte auf Gruppenebene löst und den Zusammenhalt stärkt, erklärt der neue Artikel von zweikern.

Mann mit Käfig auf dem Kopf

Attributionsfehler: Wahrnehmung versus Realität

Der fundamentale Attributionsfehler veranschaulicht die Diskrepanz zwischen der Wahrnehmung einer menschlichen Handlung und deren tatsächlicher Ursache. Die Gründe für diesen Denkfehler sind verschieden, ist man sich dessen bewusst, lässt er sich aber umgehen. Wie das funktioniert, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Maßband Smiley mit Medaille

Evaluation von Trainings: So misst man Erfolg

Erfolgskontrolle ist gerade für die Personalentwicklung ein wichtiges, aber schwieriges Thema. Mit dem Vier-Ebenen-Modell von Kirkpatrick gelingt die Evaluation von Trainings in vier Schritten. Mit zweikern Insights gelingt die Überprüfung vollautomatisch und ohne manuelles Eingreifen.

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