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Stories, insights & ideas

Ideas for changemakers

From accessible to deep: the zweikern blog covers culture and the human factor in organizations.

two hands high five: followership
ArticlesLeadership

May 22, 2025

Followership: The Often Underestimated Side of Great Leadership

Followership is often underestimated. This article explores how employees actively shape leadership, enhance team performance, and drive positive change.

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Berater läuft eine Treppe hoch
ArticlesChange

April 17, 2025

Management Consulting: 5 Quality Criteria for a Successful Consulting Project

What makes a consulting project truly successful? This article highlights five concrete quality criteria that help companies choose the right consultancy.

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zweikern combines psychology with software We show how employees experience their organization and what they can do. From that, we develop steps that hold up in everyday work.

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361 items

Entscheidungen

Entscheidungen: Der goldene Weg zur Akzeptanz

Wie trifft man als Gruppe Entscheidungen, mit denen alle zufrieden sind? Es jedem recht zu machen, mag schwierig sein. Dennoch gibt es Methoden wie das Systemische Konsensieren, die diesem Idealzustand nahekommen wollen. Wie dieser goldene Weg zur Akzeptanz aussieht, lesen Sie im neuen Artikel von zweikern.

Kanban

Kanban: Kleine Schritte zum großen Wandel

Kanban hilft Ihnen, in kleinen Schritten großen Wandel zu bewirken. Wie Sie diese japanische Methode des Projektmanagement anwenden und welche Vorteile Unternehmen daraus ziehen, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Virtuelle Teams: Digitale Führung

Virtuelle Teams: Digitale Führung leicht gemacht

Virtuelle Teams bringen spezielle Herausforderungen mit sich. Lesen Sie im Artikel von zweikern, was die Vorteile sind und mit welchen fünf Tipps digitale Führung leicht gemacht ist.

Stress: Priorisierung von Arbeit

Stress im Job: Diese Priorisierungsmethoden helfen!

Stress in der Arbeit erfordert auch immer die Priorisierung von Arbeitsaufträgen. Welche Methoden es für die Priorisierung gibt und wie man sie einsetzen kann, erklärt der neue zweikern Artikel.

Start-Up Kultur

Start-Up Kultur: Kickertische sind keine Kultur!

Jedes Unternehmen, jeder Ratgeber und viele Medien sind sich einig, dass Mut zu Veränderung, Innovation oder Digitalisierung wichtige Themen für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sind. Hierbei wird dann oftmals eine sagenumwobene Start-up-Kultur beschworen, die dann schon alles richten wird. Leider wird dabei oft der falsche Fokus gesetzt.

Kündigung

Kündigung: 8 Gründe, warum Mitarbeiter gehen

Kann ein Unternehmen verhindern, dass die Mitarbeiter kündigen? Lesen Sie acht der häufigsten Gründe, warum Mitarbeiter gehen und wie Sie diese vermeiden können, im neuen Artikel von zweikern.

Mitarbeiterumfragen-zweikern Blog

Mitarbeiterumfragen: Datenwahn im Unternehmen

Mitarbeiterbefragungen ohne daraus folgende Maßnahmen sind reine Zeit- und Geldverschwendung. Wir erklären, wie dies verhindert werden kann und was die Dos und Don’ts des Datenwahns im Unternehmen sind.

Hands-on Psychologie: Angst

Hands on Psychologie: Umgang mit Angst

Angst schützt uns vor Gefahren, kann uns aber auch lähmen und Grenzen zwischen Menschen verschiedener Kulturen ziehen. Alles Wissenswerte über den Umgang mit Angst lesen Sie in diesem „Hands-on-Psychologie“-Artikel von zweikern.

Digitalisierung auf Krücken

Technische Hürden: Digitalisierung auf Krücken

Die momentane Krise macht deutlich, dass die Digitalisierung in Deutschland immer noch auf Krücken erfolgt. Was bedeutet das für Unternehmen und welche technischen Hürden sind dafür verantwortlich?

Lean Leadership

Auf den Kern gebracht #14: Lean Leadership

Brennt in Unternehmen die Hütte wird oft zuerst bei den Führungskräften angesetzt. Lean Leadership ist ein Konzept, das Mitarbeitende wertschätzt und gleichzeitig Wertschöpfung maximiert. Wie Sie zum Lean Leader werden, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Feedbackfehler

7 fatale Feedbackfehler: So geht Feedback nicht

Feedback zu geben ist nicht immer einfach und Missverständnisse können nicht nur Beziehungen ruinieren, sondern auch die Effizienz von Unternehmen einbremsen. Damit das nicht passiert, sollten Sie diese 7 fatalen Feedbackfehler unbedingt vermeiden.

Hierarchien

Hierarchien: Je weniger, desto besser?

Unternehmen mit flachen Hierarchien werden unter Arbeitnehmern immer beliebter. Warum „Je weniger, desto besser“ dabei jedoch nicht immer zutrifft, lesen Sie im Artikel von zweikern.

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