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Stories, insights & ideas

Ideas for changemakers

From accessible to deep: the zweikern blog covers culture and the human factor in organizations.

two hands high five: followership
ArticlesLeadership

May 22, 2025

Followership: The Often Underestimated Side of Great Leadership

Followership is often underestimated. This article explores how employees actively shape leadership, enhance team performance, and drive positive change.

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Berater läuft eine Treppe hoch
ArticlesChange

April 17, 2025

Management Consulting: 5 Quality Criteria for a Successful Consulting Project

What makes a consulting project truly successful? This article highlights five concrete quality criteria that help companies choose the right consultancy.

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zweikern combines psychology with software We show how employees experience their organization and what they can do. From that, we develop steps that hold up in everyday work.

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361 items

Unternehmenskultur

Unternehmenskultur: 8 Gründe, warum man sie (nicht) braucht

Unternehmenskultur wird als wichtiges Kriterium für den Erfolg eines Unternehmens gesehen. Lesen Sie in diesem Artikel von zweikern acht Gründe, warum diese in Krisen oft vernachlässigt wird und es den Anschein macht, Kultur kann einfach pausiert werden.

Introvertierte im Job: Underdogs

Introvertierte im Job: Unterschätzte Underdogs

Extrovertierte Menschen fällt es oft leichter, die Karriereleiter zu erklimmen. Aber macht sie das zu besseren Führungskräften? Oder sind Introvertierte die unterschätzten Underdogs im Job?

Lernende Organisation

Lernende Organisation: Mehr Schein als Sein?

Lernende Organisationen sind in der Theorie agil und wandlungsfähig. Wie sieht jedoch die praktische Umsetzung dieses Konzepts aus? Ob die lernende Organisation mehr Schein als Sein ist, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Gesundheitsförderung Depression

Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz: Der Kampf gegen Depression

Die Anzahl an depressiven Menschen am Arbeitsplatz steigt. Wie kann dieser Kampf gegen die Depression gewonnen werden? Was betriebliche Gesundheitsförderung dazu beitragen kann, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Wettbewerb

Wettbewerb im Unternehmen: Fluch oder Segen?

Wettbewerb ist ein fester Bestandteil unserer Gesellschaft und unseres Arbeitsalltags. Wie können Unternehmen diesen zum eigenen Vorteil nutzen? Das erklärt der neue Artikel von zweikern.

Gemba-Lean-Management-zweikern-Blog

Gemba Walk: 10 Schritte im Lean Management

Gemba Walks ermöglichen es Führungskräften, Beziehungen zu Mitarbeitenden aufzubauen und Einblicke in deren Arbeitsprozesse zu gewinnen. Wie dies funktionieren, lesen Sie im Artikel von zweikern.

Coaching Interview

Coaching: Der Steigbügel zum Erfolg

Coaching kann wertvoll sein, um positive Eigenschaften zu stärken und Konflikte zu lösen. In diesem Interview von zweikern erklärt Anna München, was erfolgreiches Coaching ausmacht.

Coaching: Auf den Kern gebracht

Auf den Kern gebracht #13: Coaching

Coaching kann sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeitende ein wichtiges Tool sein. Wie das funktioniert, lesen Sie im neuen Artikel von zweikern.

Webinar: Das bessere Seminar

Webinar: Das bessere Seminar?

Welcher Nutzen für Unternehmen aus Webinaren gezogen werden kann und inwiefern sie sich von Seminaren unterscheiden, lesen Sie in diesem Artikel von zweikern.

Lean Management

Auf den Kern gebracht #12: Lean Management

Lean Management steigert nicht nur die Effizienz Ihres Unternehmens, sondern auch die Kundenzufriedenheit. Was dieser Ansatz noch alles kann, lesen Sie im Artikel von zweikern.

7 Schritte zum Überflieger-Chef

Der Überflieger-Chef: So gelingt es in 7 Schritten

Wie Sie zum Überflieger-Chef werden, der das Potenzial seiner Mitarbeitenden völlig ausschöpft, erklärt dieser Artikel von zweikern durch die Verbindung neurologischer und psychologischer Erkenntnisse.

Hands on Psychologie: Krisenmanagement

Hands-on Psychologie: Krisenmanagement

Krisen lösen in Menschen Reaktionen aus, die oft zu Fehlentscheidungen führen. In diesem zweikern Artikel werden die psychologischen Prozesse hinter Angst und Panik beim Krisenmanagement erläutert.

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