Stories, Insights & Impulse

zweikern für die Ohren

Mit Spaß und fachlicher Kompetenz durch den Dschungel der Personal- und Organisationsentwicklung.

13. April 2020

Episode 0: Worum dreht sich Senf statt Sänfte?

Andreas Kerneder und Jonas Andelfinger leiten ihren neuen Podcast ein und erklären, warum sie das ganze eigentlich nur für die eigene Psychohygiene betreiben.

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Podcast

11. März 2021

Episode 47: Führung im Interessenkonflikt

Je weiter oben man sitzt, desto weiter fällt man wenn man abstürzt. Dieser Fakt ist Grund genug, sich als Führungskraft im oberen Management nicht vollends für etwas zu commiten und vage zu bleiben. Denn im schlimmsten Fall führt ein Fehler zum Rollen des eigenen Kopfes.

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Episode 94: Kulturwandel auf dem Zuckerberg

Facebook bzw. Meta hat in den letzten Wochen Federn lassen müssen. Neben den Facebook Papern erschweren neue Datenschutzmaßnahmen der Konkurrenz das Geschäft des Tech-Konzerns. Doch von nun an gelten neue unternehmenskulturelle Rahmenbedingungen. Allerdings wirken diese fast schon etwas plump. Die frechen Jungs von zweikern diskutieren die Hintergründe.

Beratung muss sterben: Senf statt Sänfte

Episode 93: Beratung muss sterben!

Die klassische Beratung glänzt mit der Implementierung schneller Lösungen. Dieser Ansatz hat selten ein nachhaltiges Ergebnis als Endresultat hervorgebracht. Für die frechen Jungs von zweikern gibt es zur Entwicklung von Organisationen nur ein probates Mittel! Das Organisationscoaching.

Frau mit Kaffee ist müde und hält sich den Kopf

Episode 92: Kein kultureller Firlefanz

Es scheint fast so, als würden die laufenden Kosten für innerliche Kündigung und Mitarbeiterfluktuation von den meisten Unternehmen einfach akzeptiert werden. Dass sich dies langfristig nicht rechnet zeigen die Daten aktueller Studien deutlich.

Mann mit Wasserpistole: Senf statt Sänfte

Episode 91: Glücklich in der Waffenfabrik

Was benötigt ein Mensch wirklich, um in der eigenen Arbeit aufzugehen? Unternehmen scheinen die Antwort häufig in "Nobel Purposes" zu suchen. Doch macht es für mich wirklich einen Unterschied, welche angeblich höheren Ziele mein Arbeitgeber verfolgt?

Episode 90: Welcome back to office

Innerhalb von zwei Jahren Ausnahmesituation haben wir uns an die Umstände gewöhnt. Home-Office, Online-Meetings usw. dominieren den weltweiten Büroalltag. Mehr und mehr wird deutlich, dass dies auch mit wesentlichen Kosten verbunden ist. Doch wie kann man dieses Problem dauerhaft lösen?

Episode 89: Kulturfitting mal anders

Wir geben Ihnen 5000$, wenn Sie unser Unternehmen nach den ersten zwei Wochen wieder verlassen! Pay-to-Quit: Ein komplett verrückter Rohrkrepierer oder funktionierende Kulturmaßnahme?

Episode 88: Noch 2 Mio bis zur Rente!

Kündigungen von Führungskräften scheint in Deutschland ein rotes Tuch zu sein. Selbst wenn diese eher mäßig ihrer Aufgabe als Leader gerecht werden. Wir diskutieren heute über die Frage, warum Unternehmen sich zunehmend vor diesem Schritt scheuen und warum dies viele Probleme zur Folge haben kann.

Episode 87: KI ist immer geil!

KI avanciert zum Kassenschlager der Digitalisierung. Eine neue Studie der BCG suggeriert sogar deren positiven Einfluss auf die allgemeine Unternehmenskultur. Auch zweikern arbeitet mit einer eigenen KI, sieht jedoch den flächendeckenden Einsatz von KI zunehmend kritisch.

Episode 86: Kündigung mit der Weihnachtspost

Im aktuellen Diskurs freuen sich Medienhäuser über Schlagzeilen, die eindeutig Echauffieren. Diese Woche sind wir über den Artikel "Firmenchef feuert 900 Mitarbeiter über Zoom" gestolpert und sind außer uns. Oder etwa nicht? Warum Kündigungen und Fluktuation für Wandel auch einfach manchmal notwendig sind.

Episode 85: Nachhaltige Wurstkultur

Organisationen scheinen oft zu glauben, Unternehmenskultur wie ein Filet beim Metzger bestellen zu können. Wir diskutieren heute, warum man zwar irgendwo anfangen muss, jedoch selten nur einen Aspekt von Unternehmenskultur verändern kann.

Episode 84: Scheiß auf Harmonie

Zunehmend bemerken wir ein starkes Harmoniebedürfnis in Organisationen. Deutliche Konsequenzen sind ausbleibende Entwicklungen, geringe Reibungspunkte und wenig konsequente Zielverfolgung. Wir plädieren daher für eine intensive Streitkultur, die auf professionelle Beine gestellt werden muss.

Episode 83: Lügen ohne Konsequenz

Ob Nikola, Wirecard oder Theranos. Betrugsfälle nehmen meist dadurch an Fahrt auf, dass ein enormer Bedarf befriedigt werden möchte. Auch die Kulturentwicklung weißt häufig parallelen zu derartigen Fällen auf. Jedoch wird dabei keine Straftat begangen und Nachweismöglichkeiten sind kaum gegeben.

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