Stories, Insights & Impulse

zweikern für die Ohren

Mit Spaß und fachlicher Kompetenz durch den Dschungel der Personal- und Organisationsentwicklung.

13. April 2020

Episode 0: Worum dreht sich Senf statt Sänfte?

Andreas Kerneder und Jonas Andelfinger leiten ihren neuen Podcast ein und erklären, warum sie das ganze eigentlich nur für die eigene Psychohygiene betreiben.

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Podcast

11. März 2021

Episode 47: Führung im Interessenkonflikt

Je weiter oben man sitzt, desto weiter fällt man wenn man abstürzt. Dieser Fakt ist Grund genug, sich als Führungskraft im oberen Management nicht vollends für etwas zu commiten und vage zu bleiben. Denn im schlimmsten Fall führt ein Fehler zum Rollen des eigenen Kopfes.

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Frau trinkt aus Tasse mit Unternehmenswerten bedruckt

Episode 132: Von der Tasse in den Alltag

Unternehmenswerte sind der Leitfaden für das Verhalten und die Entscheidungen in einer Organisation. Sie werden auf Tassen, Plakate und verschiedenes Werbeartikel gedruckt, um die Menschen im Unternehmen daran zu erinnern. Doch wie oft gelingt der tatsächliche Transfer vom Werbeartikel in die Organisation? Die frechen Jungs diskutieren den Wertetransfer von der Tasse in die tägliche Arbeit.

Kleines Pony schaut auf seine linke Seite

Feedback in Unternehmen: Episode 131

In dieser Folge von Senf statt Sänfte diskutieren wir die Bedeutung von Feedback in Organisationen. Wir beleuchten, wie toxische Führungskräfte in Feedbackprozessen dunkelgrüne Ergebnisse produzieren und dadurch die Wirksamkeit von Feedback untergraben. Gleichzeitig sprechen die frechen Jungs über Möglichkeiten, eine Vertrauensbasis im Unternehmen zu etablieren, und damit konstruktives Feedback zu ermöglichen.

Mann mit Teddybär und Faust wirkt aggressiv

Episode 130: Zwischen Nähe und Distanz

Eine gelebte Feedbackkultur bildet eine der Grundpfeiler für eine konstruktive Zusammenarbeit. Jedoch können sowohl zu große Nähe als auch übermäßige emotionale Distanz zwischen den Hierarchieebenen den Feedbackprozess erheblich erschweren. Die frechen Jungs von zweikern erörtern die beinahe philosophische Frage, welches Maß an Nähe und Distanz zwischen Führungskraft und Mitarbeiter den idealen Mittelweg darstellt.

Episode 129: Die Wir-Kultur

Eine gelebte Wir-Kultur in Organisationen stärkt den Zusammenhalt und erleichtert somit das Bewerkstelligen schwieriger Aufgaben. Doch wie schaffen Unternehmen die Grundlage für den sogenannten Community Gedanken? Die frechen Jungs von zweikern diskutieren in Episode 129 von Senf statt Sänfte, wie Community funktionieren kann.

Frau mit zwei Telefonen am Ohr ist gestresst

Episode 128: Zentrale, wir haben ein Problem

Große Unternehmen steuern globale Mitarbeiterbefragungen oftmals zentral. Im Anschluss gelingt es dann aber in den seltensten Fällen, adäquate Entwicklungsfelder, oder gar Maßnahmenpläne abzuleiten. Die frechen Jungs von zweikern diskutieren die Sinnhaftigkeit solcher Befragungen und geben Einblick in das Befragungsvorgehen von zweikern.

Überhebliche Führungskraft zeigt mit dem Finger auf sich

Episode 127: Schlechte Führung ist nicht entwickelbar?!

In "Senf statt Sänfte" Episode 127 sprechen Jonas und Andreas kritisch über die Wirksamkeit von Führungsentwicklung und betonen, dass nicht jeder Mensch als Führungskraft geeignet ist. Außerdem erläutern die beiden, welche Bedingungen für erfolgreiche Führungskompetenz-Entwicklung erforderlich sind.

Episode 126: Reflektierte Organisationen

Früher mussten Führungskräfte "Macher" sein und schnelle Entscheidungen treffen. Doch seit dem die Optimierung unternehmenskultureller Faktoren in den Fokus organisationaler Entwicklung rückt, müssen sich Führungskräfte umso mehr neue Skills aneignen. Einer davon ist, sich selbst im eigenen Verhalten zu reflektieren und daraus zu lernen. In der neuesten Episode von Senf statt Sänfte diskutieren die frechen Jungs, was eine reflektierte Organisation ausmacht.

Episode 125: Möwenschiss an der Tankerscheibe

In vielen Organisationen lässt es sich gut aushalten. Krisen sind Mangelware und das Geld fließt von alleine. Will man unternehmenskulturelle Faktoren optimieren, ist das allerdings die denkbar schlechteste Ausgangssituation. In Episode 125 von Senf statt Sänfte diskutieren die frechen Jungs, warum Krisen oftmals notwendig sind und das Ausgliedern eines Konzern-Start-Ups nicht mehr als ein Möwenschiss an der Scheibe eines Tankers darstellt.

Episode 124: Die Hoden sind schuld

Kritik und Feedback sollten im Arbeitsumfeld zur Tagesordnung gehören. Nur so entsteht Reibung, die schlussendlich zu Innovation führt. China zeigt, dass vor allem Führung aber selten ein Interesse hat, offen und konstruktiv mit Kritik umzugehen. Die frechen Jungs von zweikern diskutieren in Folge 124 die Notwendigkeit einer gelebten Kritik- bzw. Feedbackkultur, und warum Führung diesbezüglich oftmals über die eigene Krone stolpert.

Episode 123: Rundumschlag der Liebe

Energie wird immer teurer und das nimmt starken Einfluss auf die Zahlungsmoral der Unternehmen. Für die Dienstleistenden ein Dilemma. In Episode 123 von Senf statt Sänfte diskutieren die frechen Jungs von zweikern die angeknackste Beziehung zwischen Kunden und Dienstleister und warum es die aktuelle Situation erschwert, Qualität zu liefern.

Episode 122: Der rassistische Algorithmus

Können die Aufgaben von Führungskräften in Zukunft von Maschinen übernommen werden? Ein gruseliger Gedanke, wenn man davon ausgeht, dass vor allem der menschliche Aspekt und das zwischenmenschliche Miteinander einen Teil der Führung ausmacht. Die frechen Jungs von zweikern diskutieren die Zukunft der Führung und wie die Digitalisierung schon heute Führungskompetenzen verbessern kann.

Business-Mann mit Löwenmaske lässt die Muskeln spielen

Episode 121: Macht macht mobil

Die frechen Jungs haben begriffen, dass ihr ganzes Geschwafel zum Thema Unternehmenskultur nur Wunschdenken war. Auf dem Weg zur Spitze der Hierarchie gibt es nur einen effektiven Weg. Bauen Sie Macht auf und nutzen Sie diese zu Ihren Gunsten. Regeln gibt es keine, solange das Ergebnis und das Narrativ am Ende stimmt.