Evonik und zweikern optimieren Change-Management
Evonik Industries und zweikern optimieren Change-Management und setzen neue Maßstäbe im Recruiting. Durch maßgeschneiderte Monitoring-Systeme und Führungskräfteentwicklung bauen sie eine offene Feedbackkultur auf. Diese Partnerschaft zeigt, dass Innovation und Mut die erfolgreiche Zukunft im Recruiting ebnen.
Evonik und zweikerns einzigartiger Ansatz zur Veränderung
In einer Zeit, in der traditionelle Methoden oft nicht mehr ausreichen, braucht es innovative Lösungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Evonik, ein Branchenführer in der Spezialchemie, stand vor einer großen Herausforderung im Recruiting und reagierte für einen Konzern untypisch in der Wahl seines Projektpartners.
Die Neugestaltung der Prozesse und strukturen
Evonik Industries stand vor der Notwendigkeit, prozessuale und strukturelle Veränderungen im Recruiting durchzuführen. Anstelle des herkömmlichen Wegs, auf große Beratungsunternehmen zurückzugreifen, wählte Evonik einen mutigen und innovativen Ansatz. Die Wahl fiel auf zweikern, ein Unternehmen, das für seine maßgeschneiderten und zukunftsorientierten Ansätze bekannt ist.
Diese Entscheidung spiegelte Evoniks Willen wider, nicht nur von Veränderung zu sprechen, sondern echte Transformationen zu schaffen, und unterstrich ihr Engagement, neue Wege zu beschreiten.
Spezifisches Change-Monitoring mit zweikern Analytics
Mit zweikern Analytics baute zweikern ein auf Evonik zugeschnittenes Change-Monitoring-System auf. Es half bei der Identifikation von Entwicklungsfeldern, der Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen und der Überprüfung ihrer Wirksamkeit.
Durch diese maßgeschneiderte Herangehensweise konnten spezifische Herausforderungen innerhalb des Unternehmens präzise adressiert werden. Die kontinuierliche Analyse und Bewertung ermöglichte eine agile Reaktion auf Veränderungen und trug wesentlich zur erfolgreichen Umsetzung der Transformationsziele bei.
Führungskompetenzen als Rahmen für Veränderung
Durch die kontinuierlichen Analysen des Change-Monitorings hat zweikern tiefgreifende Einblicke in die Entwicklungsfelder unternehmenskultureller Faktoren gewinnen können. Angeleitet durch zweikern, dienten die Ergebnisse der Analysen als Reflexionsgrundlage für Führungsverhalten. Die im Anschluss abgeleiteten Maßnahmen zahlten auf den nachhaltigen Aufbau von Führungskompetenzen ein.
Meine Erfahrung mit zweikern war außergewöhnlich
Head of Attract & Recruit
"Als HR-Leiter, verantwortlich für das Recruiting bei Evonik, hatte ich das Vergnügen, mit Andreas und Jonas von zweikern zusammenzuarbeiten. Meine Erfahrung mit zweikern war außergewöhnlich, insbesondere im Bereich der wirkungsvollen Führungskräfteentwicklung, des individuellen Coachings und der tiefgreifenden kulturellen Herausforderung, um unsere deutsche Recruiting-Organisation zu verbessern. Ihre Expertise und Anleitung waren von unschätzbarem Wert, um uns dabei zu helfen, unsere Führungskräfte und Teams zu identifizieren und zu entwickeln, und eine Kultur der Exzellenz in unserer Organisation zu schaffen. Ich empfehle zweikern wärmstens jedem Unternehmen, das seine Führungs- und Organisationswirksamkeit verbessern möchte. Ihre Professionalität, ihr Wissen und ihr Engagement für ihre Kunden sind wirklich herausragend, und die Zusammenarbeit mit ihnen war ein rundum erfreuliches Erlebnis. Danke zweikern, für die Partnerschaft und Unterstützung!"
Feedbackkultur und der Aufbau einer Community
Die Veränderungen im Unternehmen machten eine intensivere Kommunikation zwischen den vorhandenen Schnittstellen im Recruiting notwendig. Mit der Unterstützung von zweikern gelang es Evonik, eine spezialisierte Recruiting-Community aufzubauen, die das Wir-Gefühl zwischen den Bereichen stärken und Kollaboration fördern soll.
Zusätzlich wurden Feedbackleitlinien etabliert, die nicht nur als Grundlage dienten, sondern auch die Entwicklung einer offenen und ehrlichen Feedbackkultur innerhalb von Evonik vorantrieben.
Beeindruckend und mit Herzblut umgesetzt
HR Business Mangagement
"Als ich die Verantwortung in unserem Change-Projekt übernahm, war das Projekt bereits in vollem Gange. Beim Erstkontakt mit dem Team von zweikern in einem Meeting fiel mir sofort ihre erfrischende und energische Herangehensweise positiv auf. Die von zweikern verkörperte Motivation, die Mitarbeitenden unserer Organisation im Change nicht nur komfortabel mitzunehmen, sondern einen echten Wandel in unserer Führungs- und Zusammenarbeitskultur anzustoßen, war beeindruckend und mit Herzblut umgesetzt. zweikern hat sich im Sinne der ambitionierten Zielsetzung und um den Entwicklungsbedarf deutlich aufzuzeigen, durchaus auch in nonkonforme Positionen gegenüber Führungskräften und Mitarbeitenden begeben. Letztendlich waren es aber genau die auf diese Weise herbeigeführten Kontroversen, die auf den Tisch gebracht und diskutiert ein Umdenken geweckt haben. Wer einen Partner sucht, der nicht einfach nur nach dem Mund redet, sondern der seinen Auftraggeber an den selbst gesetzten Zielen misst, konsequent bei der Zielverfolgung unterstützt und dabei auch unverblümt Defizite aufzeigt, der ist bei zweikern genau an der richtigen Stelle."
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