Wissenswertes rund um das Thema Unternehmenskultur
Entdecken Sie Wissenswertes über zweikern und die Welt der Unternehmenskultur. Von innovativen Ansätzen bis hin zu bewährten Methoden – wir bieten umfassende Einblicke und Expertenwissen, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu prägen.
Die zweikern Inhalte an einem Ort
Der beliebte Podcast Senf statt Sänfte, sowie hunderte Artikel zu den Themen Organisationspsychologie und Unternehmenskultur sind kostenlos in unserer umfangreichen Mediathek verfügbar.
Blog
Die Zukunft der Arbeit: Trends und Vorhersagen
Wie wird die Arbeitswelt der Zukunft aussehen? Technologische Fortschritte, soziale Veränderungen und globale Herausforderungen gestalten das Bild neu. Von Homeoffice-Trends über KI-Einsatz bis hin zur Bedeutung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung – Andreas Kerneder gibt einen tiefen Einblick in die kommenden Entwicklungen. Tauchen Sie ein in eine Welt, in der digitale Kompetenzen, kreatives Denken und Flexibilität entscheidend sind. Bleiben Sie am Puls der Zeit und bereiten Sie sich auf die Arbeitswelt von morgen vor.
Talks
Episode 137: KI klaut unsere Jobs
Viele Unternehmen zögern noch, KI im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung einzusetzen, obwohl gerade hier ein enormes Potenzial für datengetriebene Entscheidungen und nachhaltige Organisationsstrukturen liegt. Die frechen Jungs von zweikern diskutieren Möglichkeiten, wie vor allem Human Resources von KI profitieren kann und geben einen Ausblick auf die möglichen Einsatzgebiete.
Hintergrundinformationen zu zweikern
Wir lieben was wir tun und wissen genau, wofür wir jeden Morgen aufstehen. Gerne lassen wir Sie daran teilhaben.
Darum gibt es zweikern
Unternehmen müssen eine unendlich große Anzahl an Transformationen und Changes umsetzen und diese nachhaltig etablieren. Dabei werden schlussendlich nur etwa 20 - 30 % aller angestoßenen Prozesse langfristig im Unternehmen gelebt. Gründe hierfür sind oftmals menschlicher Natur, die allerdings von den wenigsten Beratungsunternehmen berücksichtigt werden. Es werden wohlklingende Maßnahmen entwickelt und dem Unternehmen übergestülpt und zum Schluss ist das neue Werbeplakat an der Wand nicht mehr als eine nett gemeinte Personalmarketingstrategie.
Für zweikern ist es wichtig, die Menschen in einer Veränderung als Teil dieser zu betrachten. Hierbei werden Prozesse und individuelle Maßnahmen auf Basis von aktuellen Tatsachen erarbeitet. Wir verzichten auf Glaubenssätze und raten nur dann zu Standardmaßnahmen, wenn diese indiziert sind.
In anderen Worten: Wir wollen die Unternehmen vom Breitband-Antibiotikum ohne konkrete Diagnose erlösen und stattdessen konkrete Projektmaßnahmen erarbeiten.
Das steckt hinter zweikern
Die Erreichung eines forcierten Soll-Zustandes ohne exaktes Wissen über den Ist-Zustand gleicht einer Irrfahrt durch den Dschungel der gängigsten und meist schon verbrannten Organisationsentwicklungsstrategien.
Die Kombination aus unserer Analysesoftware zweikern Analytics und dem Beratungskonzept von zweikern, führt zu Maßnahmenplänen, die auf Fakten beruhen.
Für uns ist es das größte Ziel, die Menschen in einer Veränderung so einzubinden, dass Maßnahmen nicht einfach sinnlos implementiert, sondern durch jeden Einzelnen mitgestaltet werden können.
Der Mensch im Mittelpunkt
Der moderne Mensch verbringt einen Großteil seiner Zeit am Arbeitsplatz. Wer sich dabei nicht wohlfühlt, wird kaum motiviert sein und dauerhaft Spitzenleistung erbringen. Wichtige Faktoren für das Wohlfühlen am Arbeitsplatz sind unter anderem Wertschätzung, Voice, Perspektive usw. Für Unternehmen bedeutet das: Die Arbeitsplatzqualität und somit die Lebensqualität der Mitarbeiter zu verbessern, fördert Innovation, Motivation und Commitment. zweikern etabliert mit Fokus auf den Arbeitsplatz einen neuen Lifestyle in Ihrem Unternehmen und stößt dadurch nachhaltige Prozesse im Denken und Handeln aller Beteiligten an.
zweikern folgt Leitsätzen
zweikern schätzt das hohe Vertrauen seiner Kunden. Dieses Vertrauen ist begründet durch eine integere Haltung und die Ausrichtung an unseren Leitsätzen.
Das Team von zweikern
Um auf allen Ebenen eine neue Unternehmenskultur zu etablieren sind zahlreiche Kompetenzen notwendig. Deshalb verstehen wir unsere Arbeit interdisziplinär und packen alle Fragestellungen und Situationen individuell an. Als Experten aus unterschiedlichen Fachbereichen kombinieren wir daher unsere Erfahrungen und Fähigkeiten aus Sozial-, Wirtschafts- und Arbeitspsychologie, Informatik und Qualitätsmanagement, um den größtmöglichen Effekt zu erzielen.
Die Gründer
Andreas Kerneder
Robert Kerneder
Jonas Andelfinger
Dennis Darko
