Old Men Kings

Entwicklung von Führung

Führungsverhalten bestimmt den Unternehmenserfolg, doch der Aufbau von Führungskompetenzen gestaltet sich für viele Unternehmen schwierig.

Ungeeignete Führung in Organisationen

Studien zeigen, dass weltweit 66% der Mitarbeitenden ihre direkte Führungskraft als ungeeignet empfinden. Dieses alarmierende Ergebnis verdeutlicht die Dringlichkeit, Führungskompetenzen gezielt aufzubauen und zu verbessern.

Interessanter Sidefact

Tendenz der Psychopathie

Untersuchungen zeigen, dass etwa 12% der Führungskräfte in großen Unternehmen psychopathische Tendenzen aufweisen. Diese Führungskräfte können charmant und kreativ erscheinen, neigen jedoch zu egozentrischem und manipulativen Verhalten, was die Arbeitsumgebung negativ beeinflusst.

Der Hauptgrund für schwache Bindung

Schlechte Führung steigert Fluktuation

Studien belegen, dass über 57% der Angestellten ihren Arbeitsplatz aufgrund mangelhafter Führungskräfte verlassen.

Andere häufige Kündigungsgründe wie fehlende Karrieremöglichkeiten (22%), unzureichende Bezahlung (12%) oder mangelnde Anerkennung (10%), fallen im Vergleich eher gering aus.

Standards scheitern häufig

Führungsentwicklung bleibt wirkungslos

Die Wirksamkeit von Workshops und Seminaren zum Aufbau von Führungskompetenzen ist oft begrenzt. Laut einer McKinsey-Studie glauben 89% der Führungskräfte, dass ihre Entwicklungsprogramme die gewünschten Ergebnisse verfehlen. Zudem betrachten 75% der Unternehmen ihre Leadership-Programme als ineffektiv bei Verhaltensänderungen.

Alte Strukturen durchbrechen

Modernisiere die ##Führungskultur## deines Unternehmens

Die Entwicklung von Führung ist kein leichter Pfad. Mit zweikern schaffst du jedoch die notwendige und langfristige Veränderung, die nachhaltigen Erfolg zeigt