Wer zum Teufel ist BANI?

Seit 2020 schwirrt ein neues Akronym zur Beschreibung der (Arbeits-)Welt umher: die BANI World. BANI steht für Brittle (Brüchig), Anxious (Ängstlich), Nonlinear (Nicht-linear) und Incomprehensible (Unbegreifbar). In diesem Blogartikel werden wir das Konzept der BANI World aufdröseln und seine Auswirkungen für Unternehmen und Mitarbeitende beleuchten.

Was ist die BANI World?

BANI wird als Akronym im April 2020 zum ersten Mal von Jamais Cascio, einem bekannten Futuristen und Autor, eingeführt. Es bezeichnet eine Welt, die durch ihre Zerbrechlichkeit, Angst, Non-Linearität und Unbegreiflichkeit gekennzeichnet ist. Diese vier Aspekte sind eng miteinander verknüpft und versuchen, die Komplexität und Unsicherheit unserer Gegenwart zu erfassen, wo VUCA zu kurz greift (vgl. unseren Artikel VUCA: Spielball oder Mitgestalter?).

Brüchigkeit

Die Zeit der stabilen und vorhersehbaren Veränderungen ist lange vorbei. Wir leben in einer Welt, die ständig im Wandel ist. Brüchigkeit bezieht sich dabei auf die Zerbrechlichkeit und Verletzlichkeit unserer Systeme und Strukturen. Sie betrifft sowohl die physische Welt - unsere Infrastruktur, Umwelt und Ressourcen - als auch die soziale und politische Welt. Laut Cascio (2020) ist eine Gefahr, dass brüchige Systeme zunächst stark wirken, bis sie ihre Sollbruchstelle erreichen. Das heißt zum Beispiel, auch scheinbar solide Geschäftsmodelle oder Strategien können jederzeit auseinander brechen.

Angst

Die ständige Unsicherheit und Komplexität in der BANI World führt zu Ängsten - sowohl bei Unternehmen als auch bei Mitarbeitenden. Auf individueller Ebene sind Mitarbeitende gezwungen, sich immer wieder neuen Anforderungen und Unsicherheiten anzupassen. Beispiele, die Cascio (2020) nennt sind die Angst vor der Überforderung oder Kontrollverlust. Auch auf Unternehmensebene gibt es viele Ängste - sei es vor disruptiven Technologien, War of Talents oder globalen Ereignissen. Doch diese Ängste sind Teil unserer Realität und müssen akzeptiert werden.

Nicht-Linearität

In einer Welt voller unvorhersehbarer Ereignisse ist die lineare Planung nicht mehr möglich. Alles hängt mit allem zusammen und beeinflusst sich gegenseitig. Unternehmen müssen daher flexibel sein und schnell auf Veränderungen reagieren können. Langfristige Strategien werden immer schwieriger. Für Problem A gibt es mehr als eine Ursache und mehr als eine Lösung. Cascio (2020) geht sogar weiter und verweist darauf, dass Ursache und Wirkungen unverbunden wirken können.

Unbegreiflichkeit

Die BANI World ist voller komplexer Zusammenhänge, die schwer zu verstehen sind bzw. , laut Cascio (2020), keiner klaren Logik mehr folgen. Alles scheint miteinander verwoben und kaum durchschaubar zu sein. Neue Technologien und Entwicklungen tauchen ständig auf und können kaum noch vorhergesehen werden. Unternehmen müssen daher bereit sein, sich anzupassen und neue Ansätze auszuprobieren, um erfolgreich zu bleiben. Mitarbeitende sollten auch dazu ermutigt werden, neugierig zu sein und sich kontinuierlich weiterzubilden.

Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeitende

Hauptgefahren in der BANI World sieht Cascio (2020) in der Scheinstabilität von brüchigen Systemen, in der Verhaltenspassivität durch beängstigende Umstände, in Verunsicherung durch uneindeutige Zusammenhänge und in Informationsüberflutung durch schwer begreifbare technologisch neue Möglichkeiten.

In der Gesellschaft führt die BANI World zu erhöhtem Stress und Angst. Menschen müssen lernen, mit ständiger Veränderung und Unsicherheit umzugehen. Unternehmen müssen sich ständig an neue Bedingungen anpassen und innovative Lösungen entwickeln, um wettbewerbsfähig zu sein. Auf individueller Ebene führt die BANI World oft zu Gefühlen der Überforderung und Hilflosigkeit.

Ständiges Lernen und Anpassen sind Kernherausforderungen, um in der BANI World erfolgreich zu bleiben. Mitarbeitende müssen sich auf Veränderungen einstellen und immer wieder neue Fähigkeiten erwerben. Auch die Unternehmenskultur muss sich ändern - weg von starren Hierarchien hin zu mehr Agilität, Offenheit und Kreativität.

Bewältigungsstrategien

Um die Herausforderungen der BANI World zu meistern, gibt es verschiedene Strategien, die Unternehmen und Mitarbeitende vorantreiben können. Dazu gehören unter anderem:

• Starke psychologische Verträge zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften/der Organisation gestalten.

• Eine offene Kommunikation und transparente Führung, um Ängste ernst zu nehmen, abzubauen und gemeinsam Lösungen zu finden.

• Die Förderung von Kompetenzen, wie Emotionsmanagement, Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Teamfähigkeit.

• Die Einführung von agilen Arbeitsmethoden und einer Kultur des ständigen Lernens.

• Das Einbeziehen von Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse, um ihre Motivation und Bindung ans Unternehmen zu stärken.

• Der Aufbau eines starken Netzwerks aus Partnerunternehmen und Experten, um von deren Wissen und Erfahrungen zu profitieren.

• Die Nutzung von Technologien wie künstlicher Intelligenz oder Big Data, um die Unbegreiflichkeit der BANI World besser zu verstehen und Chancen zu erkennen.

Fazit

Auf den ersten Blick mag die BANI World verunsichernd wirken. Es ist aber wichtig, dass Unternehmen und Mitarbeitende sich aktiv mit der BANI World auseinandersetzen und sich nicht von Ängsten lähmen lassen. So können auch die damit einhergehenden Chancen genutzt werden: Das Aufbrechen veralteter Strukturen und Annahmen, der Fokus auf Innovationen oder auch die Nutzung moderner Methoden und Technologien. Eine positive Einstellung, die Bereitschaft zur Veränderung und das gemeinsame Finden von Lösungen sind dafür entscheidend.

Referenzen

Cascio, J. (2020). Facing the Age of Chaos: https://medium.com/@cascio/facing-the-age-of-chaos-b00687b1f51d