Feedback mit echter MOVE-##Dynamik##

BRAX und zweikern haben einen Feedbackprozess entworfen, der Entwicklung fördert, HR-Arbeit vereinfacht und die "People & Culture"-Dynamik stärkt.

Aus der Tradition in die Zukunft

zweikern und BRAX erzeugen ##Wirkung##

BRAX Leineweber steht seit seiner Gründung für den Erfolg des deutschen Mittelstands, gewachsen aus Tradition und zu einem renommierten Modeunternehmen entwickelt. Innovationsfreude und Qualitätsversprechen machen BRAX zum Inbegriff deutscher Handwerkskunst. Die Kooperation mit zweikern setzt moderne Maßstäbe für eine gelebte Feedbackkultur im Mittelstand.

Zwei Models mit Brax Kleidung stehen nebeneinander

Kommunikation zwischen Hierarchien

Interaktives Feedback als Teil der ##Entwicklung##

BRAX wollte Feedbackgespräche neu gestalten und mit zweikern eine innovative Feedbackkultur etablieren. Ziel waren toolbasierte Prozesse, die echten Mehrwert bieten und ganzjährig zur persönlichen Entwicklung beitragen.

So entsteht ein unterstützender Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, fernab von bürokratischen Pflichtübungen. BRAX und zweikern schaffen einen praxisnahen, ganzheitlichen Feedbackprozess von Datenerhebung bis Maßnahmenevaluation.

Feedback zwischen Führungskraft und Mitarbeiter

Besonders beeindruckt hat uns die kompetente Beratung zu Führungs- und Kulturthemen

Unsere erfolgreiche Zusammenarbeit mit zweikern ist ein positives Beispiel für eine harmonische und produktive Partnerschaft. Gemeinsam haben wir ein innovatives Feedbacktool entwickelt, das digital, zielorientiert und nachhaltig die Kommunikation im Unternehmen pusht. Dabei gehen wir stärkenorientiert vor und stellen sicher, dass gemeinsame Zielsetzungen auf der persönlichen Watch-List unserer Mitarbeitenden bleiben und in die konkrete Umsetzung kommen.

Ulrike Zill
Head of People & Culture Development

Eine Agile Feedbacklandschaft

##Nachhaltiger## Abbau von Barrieren

zweikern hilft BRAX, die Feedbackkultur neu zu gestalten und in den Arbeitsalltag zu integrieren. Mit zweikern Analytics werden Barrieren für Feedbackgespräche abgebaut und eine digitale Basis geschaffen.

Ein Pilotversuch zeigte den Mehrwert des Prozesses und die Bedeutung agiler Feedbacktools, was die Digitalisierung im Mittelstand fördert.

Digitalisierung so zugänglich wie nie

zweikern Analytics in der ##Anwendung##

BRAX nutzt zweikern Analytics, um Feedbackbefragungen und Mitarbeitergespräche nahtlos zu integrieren. Initialbefragungen legen die Basis für klare Ziele und Maßnahmen, die regelmäßig überprüft werden. So wird kontinuierliche persönliche und berufliche Entwicklung sichergestellt, indem Feedback in konkrete Maßnahmen und deren Evaluation überführt wird.

Starrheit weicht Flexibilität

Check-ins und flexible ##Maßnahmen##

Die Check-Ins mit zweikern Analytics ermöglichen BRAX, flexiblere Entwicklungsprozesse für Mitarbeitende und Führungskräfte zu schaffen, indem sie starre Jahresziele durch eine agile Herangehensweise ersetzen.

Der Zielfortschritt wird von allen Beteiligten verfolgt und bei Bedarf angepasst, um Feedback besser in den Arbeitsalltag zu integrieren und ein entspannteres Gesprächsumfeld zu schaffen. Dies fördert Wachstum und Anpassungsfähigkeit in der sich wandelnden Arbeitswelt.

Hand in Hand

##Human Resources## neu gedacht

zweikern Analytics hat BRAX' HR digitalisiert, wodurch der Fokus von administrativen Aufgaben auf zielgerichtete Personalentwicklung verlagert wurde.

Automatisierte Prozesse erleichtern vertrauliche Gespräche und das Management von Inhalten, während HR bedarfsorientierte Workshops plant. So unterstützt zweikern eine mitarbeiterzentrierte "People & Culture"-Arbeit.

Fazit

##Feedback## als Teil des täglichen Miteinanders

Die Partnerschaft zwischen BRAX und zweikern hebt die Feedbackkultur auf ein neues Level, mit Fokus auf individuelle und gesamtheitliche Entwicklung. Der flexible Prozess ersetzt starre, bürokratische Ansätze und bringt HR näher an "People & Culture".