Episode 93: Beratung muss sterben!

Die klassische Beratung ist bekannt für ihre schnellen Lösungen. Wenn Unternehmen vor Herausforderungen stehen, werden Berater oft geholt, um rasch eine Antwort zu liefern und das Problem zu lösen. Doch dieser Ansatz hat selten zu nachhaltigen Ergebnissen geführt. Für die frechen Jungs von zweikern gibt es nur ein probates Mittel zur echten Entwicklung von Organisationen: das Organisationscoaching.

Schnelle Lösungen – eine kurzsichtige Strategie?

Klassische Beratungen glänzen oft mit ihrer Fähigkeit, innerhalb kürzester Zeit Lösungen zu präsentieren. Diese Schnelligkeit ist zwar beeindruckend und wirkt auf den ersten Blick effektiv, doch der Schein trügt häufig. Die Lösungen, die in kurzer Zeit implementiert werden, greifen meist nur an der Oberfläche und berücksichtigen nicht die tieferen, strukturellen Probleme einer Organisation. Dies führt dazu, dass die erreichten Verbesserungen oft nicht von Dauer sind und Unternehmen früher oder später vor denselben Herausforderungen stehen.

Die Illusion der schnellen Erfolge

Schnelle Lösungen vermitteln das Gefühl von Fortschritt und Erfolg. Führungskräfte und Mitarbeitende sind erleichtert, dass das Problem scheinbar gelöst ist. Doch diese Erfolge sind oft nur temporär, da sie die tieferen Ursachen nicht adressieren. Unternehmen, die sich auf solche Lösungen verlassen, verpassen die Chance, sich langfristig und nachhaltig weiterzuentwickeln.

Organisationscoaching: Der nachhaltige Weg zur Entwicklung

Im Gegensatz zur klassischen Beratung setzt das Organisationscoaching auf einen langfristigen und ganzheitlichen Ansatz. Anstatt nur Symptome zu bekämpfen, geht es beim Coaching darum, die tieferliegenden Strukturen und Dynamiken innerhalb einer Organisation zu verstehen und gezielt zu verändern. Dieser Prozess erfordert Zeit und Geduld, führt aber zu nachhaltigen Veränderungen, die das Unternehmen langfristig stärken.

Warum Organisationscoaching wirkt

Organisationscoaching ermöglicht es Unternehmen, sich selbst zu reflektieren und von innen heraus zu wachsen. Durch den Coaching-Ansatz werden Mitarbeitende und Führungskräfte in den Prozess eingebunden, was zu einer stärkeren Identifikation mit den Veränderungen führt. Das Ergebnis ist eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskultur, der internen Prozesse und letztlich der gesamten Organisationsleistung.

1. Tiefe Analyse statt schneller Lösungen: Coaching beginnt mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Strukturen, Kultur und Prozesse. Es geht darum, die wahren Ursachen von Problemen zu identifizieren und nicht nur ihre Symptome zu behandeln.

2. Einbeziehung aller Ebenen: Im Coaching werden nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeitenden in den Prozess eingebunden. Dies schafft ein Gefühl der Eigenverantwortung und stellt sicher, dass die Veränderungen breit getragen werden.

3. Langfristige Entwicklung: Während klassische Beratung oft auf kurzfristige Ergebnisse abzielt, legt das Organisationscoaching den Fokus auf nachhaltige Entwicklung. Dies bedeutet, dass die Organisation Schritt für Schritt zu einem besseren Zustand geführt wird, anstatt schnelle, aber kurzlebige Erfolge zu suchen.

Die frechen Jungs von zweikern: Plädoyer für nachhaltige Entwicklung

In ihrer Arbeit setzen die frechen Jungs von zweikern konsequent auf den Coaching-Ansatz. Sie sind davon überzeugt, dass echte und nachhaltige Entwicklung Zeit braucht und nicht durch schnelle Lösungen erreicht werden kann. Für sie ist das Organisationscoaching das einzige Mittel, um tiefgreifende Veränderungen in Unternehmen zu bewirken und sie langfristig erfolgreich zu machen.

Ein Beispiel aus der Praxis

In ihrer Podcast-Episode diskutieren Jonas und Andreas ein Beispiel aus ihrer Praxis, bei dem ein Unternehmen nach mehreren erfolglosen Beratungsprojekten endlich auf Coaching setzte. Durch die kontinuierliche Arbeit an den internen Strukturen und die Einbindung der gesamten Belegschaft gelang es, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verbessern und die Leistung des Unternehmens dauerhaft zu steigern.

Fazit: Nachhaltige Entwicklung statt schneller Lösungen

Schnelle Lösungen mögen verlockend sein, doch sie bieten selten eine nachhaltige Verbesserung. Für Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen, führt kein Weg am Organisationscoaching vorbei. Dieser Ansatz ermöglicht es, tiefgreifende Veränderungen zu bewirken, die nicht nur temporäre Erfolge bringen, sondern die Organisation als Ganzes stärken. Die frechen Jungs von zweikern sind überzeugt: Nur wer bereit ist, den langen Weg der nachhaltigen Entwicklung zu gehen, wird am Ende wirklich erfolgreich sein.