Künstliche Intelligenz: Für eine nachhaltig bessere Entwicklung
Als lernende Software übernimmt zweikern Analytics künftig die Führung auf dem Weg zu nachhaltiger Personal- und Organisationsentwicklung und unterstützt Human Resources vorhandene Ressourcen effizient einzusetzen.
zweikern Analytics interpretiert Befragungsergebnisse automatisch und identifiziert individuelle Entwicklungsfelder.
zweikern Analytics erstellt aus den individuellen Entwicklungsfeldern, KPIs, die als Entwicklungsgrundlage genutzt werden können.
zweikern Analytics berät Sie aktiv mit passenden Vorschlägen zu ihren individuellen Herausforderungen.
Die individuellen Auswertungen stehen ohne Wartezeit direkt zur Verfügung. Für einen persönlichen Ist-Stand im Hier und Jetzt.
Die Einflussbereiche der KI
Die KI von zweikern Analytics hat einen großen Einfluss auf die einzelnen Funktionen innerhalb des Systems. So werden Wirksamkeiten von Maßnahmen vollautomatisch evaluiert und Kompetenzen innerhalb des Unternehmens identifiziert.
Kompetenzen
Die KI identifiziert Kompetenzen innerhalb der Organisation. Diese Experten können kontaktiert und um Austausch gebeten werden. Somit wird die Auflösung von Wissensinseln unterstützt.
Navigator
Der Navigator profitiert von der Arbeit der KI. So werden zum Beispiel Ergebnisse besser interpretiert und mit Maßnahmen verknüpft, die sich als erfolgreich bewiesen haben.
Evaluation
Um Maßnahmen besser einschätzen zu können, legt die KI einen Schwerpunkt auf deren Wirksamkeit und Güte, sowie die Einschätzung der Teilnehmenden.
Automatische Maßnahmen-Evaluation
Für im System verwaltete Maßnahmen übernimmt zweikern Analytics die Evaluation automatisch. User erhalten die besten Maßnahmen als Vorschlag und werden so in der Entwicklung unterstützt.
Identifikation von Vorbildern
Es war noch nie so einfach mit Ergebnissen aus Befragungen zu arbeiten. In wenigen Klicks zu den Entwicklungsfeldern Ihrer Organisation.
Best Practice Sharing der Zukunft
Viele gute Ideen und keiner bekommt etwas davon mit? Mit zweikern Analytics wird bestehendes Wissen in die Organisation transferiert.
Erwartungswerte schaffen
Mit zweikern Analytics fällt nicht nur der Blick in die Vergangenheit leicht. Durch die Evaluation von Maßnahmen gelingen Prognosen über die mögliche Entwicklung der Organisation.
