Change is Pain

##Veränderung## nachhaltig gestalten

Nachhaltiges Change Management stellt eine große Herausforderung für Organisationen dar. Die meisten scheitern jedoch nicht an der Zielsetzung.

Change Management Challenge

Change funktioniert viel zu selten

Bis zu 80 % aller Veränderungsprojekte in Organisationen scheitern an ihren Zielen. Das bedeutet, dass nur jedes fünfte Change-Projekt nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann. Gleichzeitig ist diese Quote ist seit über 40 Jahren stabil.

Kein Erkenntnisproblem

Viel Theorie aber kein Transfer

Insgesamt gibt es über 9 Millionen Paper zum Thema Change Management. Dies zeigt deutlich, dass Change-Projekte nicht an fehlender Theorie scheitern, sondern an der Umsetzung dieser Theorie in den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden und Führungskräfte.

9.160.000 Studien
Darum scheitern Change-Projekte

Unternehmenskultur wird vernachlässigt

Change-Projekte berücksichtigen zu selten den menschlichen Faktor im Prozess. Dabei sind es genau diese Faktoren, die das größte Risiko für den Erfolg darstellen.

Emotionale Barrieren behindern den Wandel

Veränderung erzeugt Unsicherheit

Ein oft übersehener Faktor im Change Management ist die emotionale Reaktion der Mitarbeitenden. Studien zeigen, dass 70 % der Veränderungsprojekte an emotionalen Barrieren wie der Angst vor Unbekanntem, Verlust von Kontrolle und Unsicherheit scheitern (McKinsey, 2020). Diese Faktoren führen zu Widerständen und mangelnder Akzeptanz, was den Wandel erheblich verlangsamt oder sogar verhindert.

Angst vor Veränderung - Change Management
Eine vermeidbare Gemeinsamkeit

Mangelnde Change Kompetenz

Das Project Management Institute (PMI) führte eine Studie im Jahr 2018 durch und stellte fest, dass nur 14% der befragten Organisationen über eine hohe Veränderungskompetenz verfügten. Die Mehrheit (86%) hatte Schwierigkeiten, Veränderungen effektiv umzusetzen.

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Team bespricht die nächsten Schritte im Change Projekt
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Datengetriebenes Change Management
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Team sitzt zusammen und arbeitet
Junge Frau meditiert
Astronaut rennt
Mikrowelle und dampfende Schüssel
Zwei Männer geben sich die Hand
Zwei rennende Männer bei der Staffelübergabe
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Frau, die auf ihre Uhr zeigt
Herz und Hirn umarmen sich
Eine Gruppe an Menschen steht nebeneinander als Team
Person zieht verängstigt die Arm zu Kopf
Mann mit Laptop nimmt an einer Befragung teil
Zwei Personen tragen VR Brille
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Eine kleine Auswahl

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