Dieser Artikel erklärt neue Arbeitszeitmodelle und deren Vor- und Nachteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Außerdem gibt der Artikel Ausblick darüber, wie innovative Konzeptionen umgesetzt werden und wie man das richtige Modell für sein Unternehmen finden kann.
Wie kann es sein, dass Mitarbeiter bis auf den letzten Tropfen ausgequetscht werden wie eine Orange? Alles rausholen was geht! Wann kommt der Wendepunkt dieser ausbeuterischen Weg-Werf-Kultur?
Oberflächliche Floskeln, die schön platziert und dekorativ auf einem Plakat im Unternehmen hängen, sind noch lange keine Leitsätze des Unternehmens, die dessen Kultur widerspiegeln. Floskeln heucheln Unternehmenskultur!
Hier finden Sie 5 Tipps wie Sie dem Gedankenkarussell voll ständigem Grübeln über Probleme und Sorgen entfliehen können. Nur so können Sie logisch und rational Denken und hilfreiche Lösungsstrategien entwickeln.
Die Mitarbeiterzufriedenheit wird auch als der verlorene Gral der Arbeits- und Organisationspsychologie bezeichnet. Die Arbeitszufriedenheit ist bis heute ein großes Mysterium, in das wir gerne einen kleinen Einblick geben.
Mit einem generativen Wissenstransfer kann Wissen, trotz des Ausstiegs von Mitarbeitern aus dem Berufsleben, gesichert und transportiert werden. Wir fragen uns heute, wie dieser Transport funktionieren kann und welche Vorteile dies für die Mitarbeiter und das Unternehmen bedeutet.
Niedrige Fluktuation = Hohe Mitarbeiterbindung = Hohe Arbeitszufriedenheit? Nein, so einfach ist es leider nicht. Heute geht es um den oft falsch verwendeten Begriff Mitarbeiterbindung in Zusammenhang mit Fluktuation und Zufriedenheit.
Mit dem Mitarbeiterengagement steigt und fällt das Innovationspotenzial eines Unternehmens und somit auch der langfristige Erfolg. Wir fragen uns heute, welche Faktoren das Engagement beeinflussen und wie dieses aufrecht erhalten werden kann.
Ein hohes Konfliktpotential im Büro hat nicht nur Auswirkungen auf die beteiligten Mitarbeiter, sondern auf die ganze Abteilung und das gesamte Unternehmen. Hier finden Sie 7 Tipps zur Streitschlichtung!
Heute möchten wir herausfinden, welche Bedeutung die Personal- und Organisationsentwicklung für ein Unternehmen hat und welche Relevanz Führungskräfte und Mitarbeiter darin sehen.
