Management-Blog: Fachartikel von Psychologen

Impulse für Ihre Veränderungsprojekte und Veränderungsprozesse

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Generation-X-Y-Z-Individualtitaet

Generation X, Y und Z: Ein Plädoyer an die Individualität

Die Einteilung in Generation X, Y und Z ist nichts weiter als eine Anleitung zum Schubladendenken. Sie wird der Individualität der Menschen in einem Unternehmen nicht gerecht. Dennoch können Firmen und Führungskräfte viel aus dieser Theorie für den Alltag lernen.

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von Corinna Pfannenstein (Kommentare: 0)

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Unternehmensziele: Der Transfer in den Alltag

Oft scheinen die Mitarbeitende die ausgearbeiteten Unternehmensziele nicht in den Berufsalltag zu integrieren. Wir erklären, wo das grundlegende Problem liegt und wie der Transfer der Unternehmensziele in den Alltag nachhaltig gelingen kann.

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von Corinna Pfannenstein (Kommentare: 0)

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Führungskompetenz: Selbstführung in sechs Schritten

Durch die Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0 werden neue Führungskompetenzen von Bedeutung sein. zweikern zeigt, wieso Selbstführung eine tragende Rolle spielen wird und wie sie im Unternehmen etabliert werden kann.

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von Corinna Pfannenstein (Kommentare: 0)

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Digital Detox: Der Verzicht der „Droge Handy“ am Arbeitsplatz

Dieser Artikel erläutert, was im digitalen Zeitalter mit unserer Aufmerksamkeit passiert und welchen Beitrag das Smartphone daran trägt. In Zusammenhang mit dem Artikel „Arbeitszeitsenkung: Zeit ist Geld“ zeigt er die Vorteile einer produktiveren Tätigkeit auf und gibt Tipps, wie eine digitale Abstinenz funktionieren kann.

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von Katharina Raichle (Kommentare: 0)

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Unternehmensentwicklung: Warum Nachhaltigkeit so schwierig ist

Immer wieder werden wir in unseren Projekten mit Veränderungsprozessen konfrontiert, die an der Nachhaltigkeit scheitern. In unseren Augen gibt es gute Gründe für die magere Nachhaltigkeitsquote. Doch wie kann Unternehmensentwicklung in Zukunft funktionieren?

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von Andreas Kerneder (Kommentare: 1)

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Common Ground: Tipps zur Umsetzung

In Unternehmen wird viel gesprochen. Jedoch oftmals mehr über- als miteinander. Dies behindert Projekte, Schnittstellen- und Teamarbeit. Neben den hohen Kosten für Unternehmen, kostet dies Mitarbeiter viel Zeit und Nerven. Aus diesem Grund möchten wir diese Woche das Thema des Common Ground näher beleuchten und wertvolle Tipps zu einer gemeinsamen Zielerreichung geben.

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von Jonas Andelfinger (Kommentare: 0)

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Selbstvertrauen: Die Basis für gute Personalentwicklung

Das Selbstvertrauen in uns ist die Basis für Zufriedenheit, Sicherheit und Mut sich Herausforderungen zu stellen. Auch im Job hat das Selbstvertrauen eine große Bedeutung und sollte daher von der Personalentwicklung unbedingt beachtet werden.

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