Mensch in Unternehmen

das-rezept-der-produktivitaet-zweikern-blog

Das Rezept der Produktivität: Effizienz in Tomatenform

zweikern bietet, was viele 0815 Blogs verpassen: eine ausführliche Erklärung dafür, wie man sich die Pomodoro Technik im Beruf zunutze machen kann um sich darüber klar zu werden, was man tagtäglich leistet.

Weiterlesen …

von Katharina Raichle (Kommentare: 0)

digital-detox-zweikern-blog

Digital Detox: Der Verzicht der „Droge Handy“ am Arbeitsplatz

Dieser Artikel erläutert, was im digitalen Zeitalter mit unserer Aufmerksamkeit passiert und welchen Beitrag das Smartphone daran trägt. In Zusammenhang mit dem Artikel „Arbeitszeitsenkung: Zeit ist Geld“ zeigt er die Vorteile einer produktiveren Tätigkeit auf und gibt Tipps, wie eine digitale Abstinenz funktionieren kann.

Weiterlesen …

von Katharina Raichle (Kommentare: 0)

Vorurteilsfalle-zweikern-blog

Die Vorurteilsfalle: Schubladendenken im Bewerbungsverfahren

Dieser Artikel erklärt, wie Fehler in der Beurteilung unserer Mitmenschen entstehen, wie man sich dessen bewusst wird und welche Verfahren eine unvoreingenommene Bewerberauswahl ohne Schubladendenken ermöglichen.

Weiterlesen …

von Katharina Raichle (Kommentare: 0)

teammeetings-7-punkte-zweikern

Teammeetings: 7 Punkte für konstruktive Meetings

In diesem Artikel erklärt zweikern, welche Bedeutung Teammeetings haben - und welche positiven oder negativen Auswirkungen sie haben können. Zusätzlich geht zweikern darauf ein, wie Arbeitsgruppentreffen zukünftig noch konstruktiver werden.

Weiterlesen …

von Corinna Pfannenstein (Kommentare: 0)

change-monitoring-interview-neumann

Change Monitoring: Ein Interview mit Dr. Jan Neumann

zweikern führt ein Interview mit Dr. Jan Neumann, dem Director of Change der Berner Group, über die Wichtigkeit eines Change Monitorings und die Evaluierung des Projektfortschritts bzw. der umgesetzten Maßnahmen.

Weiterlesen …

von Andreas Kerneder (Kommentare: 0)

fuehrungsstile-zweikern-blog

Führungsstile: Der steinige Weg zu guter Führung

Die Einteilung von Management-Verhalten in unterschiedliche Führungsstile mag auf den ersten Blick durchaus Sinn ergeben. Begibt man sich jedoch näher in die Praxis, so werden die Probleme eines solchen Vorgehens schnell erkennbar. In diesem ersten Teil unseres Zweiteilers zum Thema Führungsstile möchte ich näher auf die eher ungewünschten Nebeneffekte dieser Praxis eingehen.

Weiterlesen …

von Jonas Andelfinger (Kommentare: 0)

hindsight-bias-zweikern-blog

Hindsight-Bias: Danach ist man immer schlauer

"Das war ja klar" - oder etwa nicht? Wir möchten diese Woche beleuchten, warum wir vergangene Dinge oftmals als unausweichlich wahrnehmen und wie wir lernen können mit diesem sogenannten Hindsight Bias umzugehen.

Weiterlesen …

von Jonas Andelfinger (Kommentare: 1)

Mitarbeiter-abholen-zweikern-blog

Mitarbeiter abholen: Wie säe ich neues Vertrauen? - Teil 1

"Den Mitarbeiter abholen" ist die wohl am häufigsten gebrauchte Floskel, wenn es um die Vertrauensarbeit am Mitarbeiter geht. Leider reicht dieses "Abholen" nicht aus, um ein nachhaltiges Vertrauen zwischen Mitarbeiter und Führungskraft, sowie dem Unternehmen, zu schaffen. Wir möchten daher in einem erneuten Zweiteiler darauf eingehen, wie Vertrauen verloren geht und wie es (wieder) erzeugt werden kann.

Weiterlesen …

von Jonas Andelfinger (Kommentare: 0)

Change-Management-Meilenstein-zweikern-Blog

Change Management: Von Meilenstein zu Meilenstein

Formulierungen wie "In den nächsten 10 Jahren wollen wir..." gelten in einigen Unternehmen als Zieldefinition, die bei genauerem Nachfragen oftmals nicht mehr ist als ein schön geschriebener Satz. Doch warum sollte man langfristige Ziele auf wesentliche Faktoren also Meilensteine herunterbrechen?

Weiterlesen …

von Andreas Kerneder (Kommentare: 0)

360-grad-feedback-zweikern-blog

360 Grad Feedback: Fehler bei der Umsetzung - Teil 1

Der Vorgang des 360 Grad Feedbacks wird mittlerweile beinahe synonym zum Begriff der Führungskräfte-Evaluation verwendet. Wir möchten diese Woche in einem ersten Teil aufzeigen, warum es nicht immer sinnvoll ist ein solches Feedback umzusetzen und worin wertvolle Alternativen zu finden sind. Gemeinsam mit dem Artikel der nächsten Woche, soll Ihnen eine wertvolle Checkliste für Ihr eigenes Vorgehen an die Hand gegeben werden.

Weiterlesen …

von Jonas Andelfinger (Kommentare: 1)