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Teammeetings: 7 Punkte für konstruktive Meetings

In diesem Artikel erklärt zweikern, welche Bedeutung Teammeetings haben - und welche positiven oder negativen Auswirkungen sie haben können. Zusätzlich geht zweikern darauf ein, wie Arbeitsgruppentreffen zukünftig noch konstruktiver werden.

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von Corinna Pfannenstein (Kommentare: 0)

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Change Monitoring: Ein Interview mit Dr. Jan Neumann

zweikern führt ein Interview mit Dr. Jan Neumann, dem Director of Change der Berner Group, über die Wichtigkeit eines Change Monitorings und die Evaluierung des Projektfortschritts bzw. der umgesetzten Maßnahmen.

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von Andreas Kerneder (Kommentare: 0)

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Hindsight-Bias: Danach ist man immer schlauer

"Das war ja klar" - oder etwa nicht? Wir möchten diese Woche beleuchten, warum wir vergangene Dinge oftmals als unausweichlich wahrnehmen und wie wir lernen können mit diesem sogenannten Hindsight Bias umzugehen.

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von Jonas Andelfinger (Kommentare: 1)

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Scheitern: Dumm bleiben vs. Chance nutzen

Anstelle sich ein Scheitern einzugestehen, nehmen viele Unternehmen lieber massive Kosten in Kauf, um dysfunktionale Prozesse weiter zu betreiben. Aus dieser Aversion entsteht innerhalb des Unternehmens eine Kultur, welche ein Scheitern auch innerhalb der Mitarbeiterschaft verbietet. Warum dies verändert werden muss, möchten wir diese Woche erläutern.

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von Jonas Andelfinger (Kommentare: 0)

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Common Ground: Tipps zur Umsetzung

In Unternehmen wird viel gesprochen. Jedoch oftmals mehr über- als miteinander. Dies behindert Projekte, Schnittstellen- und Teamarbeit. Neben den hohen Kosten für Unternehmen, kostet dies Mitarbeiter viel Zeit und Nerven. Aus diesem Grund möchten wir diese Woche das Thema des Common Ground näher beleuchten und wertvolle Tipps zu einer gemeinsamen Zielerreichung geben.

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von Jonas Andelfinger (Kommentare: 0)

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Aufbau von Führungskräften: Einstampfen ist keine Option

In diesem Artikel möchten wir uns mit dem Thema 'Aufbau von Führungskräften' beschäftigen. Aus den richtigen Intentionen wenden Unternehmen leider viel zu oft Maßnahmen in falscher Weise an und verhindern damit einen nachhaltigen Entwicklungsverlauf ihrer Führung.

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von Jonas Andelfinger (Kommentare: 1)

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Die Qualitätskultur: So gelingt der kulturelle Wandel

In Zukunft wird es immer wichtiger im Unternehmen eine Form der Qualitätskultur zu implementieren, in der Mitarbeiter in die Entwicklung des Unternehmens einbezogen werden und das Produzieren von Qualität nicht mehr erzwungen bzw. hineinkontrolliert werden muss, sondern viel mehr gelebt werden kann.

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von Andreas Kerneder (Kommentare: 0)

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Einarbeitungsplan für Neulinge: Überforderung vorprogrammiert

Einarbeitungsplan: Heute möchte ich näher auf das Thema Mitarbeitereinarbeitung eingehen und aufzeigen, welche Punkte für einen Einarbeitungsplan wichtig sind.

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von Carina Andorfer (Kommentare: 4)

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Employer Branding: Ehrlichkeit statt oberflächliche Plattitüden

Employer Branding: Oberflächliche Floskeln und Plattitüden sind Schnee von gestern, heute zählen Ehrlichkeit, Individualität und Authentizität!

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von Carina Andorfer (Kommentare: 1)

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Gedankenkarussell: 5 Tipps gegen das ständige Grübeln

Hier finden Sie 5 Tipps wie Sie dem Gedankenkarussell voll ständigem Grübeln über Probleme und Sorgen entfliehen können. Nur so können Sie logisch und rational Denken und hilfreiche Lösungsstrategien entwickeln.

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von Carina Andorfer (Kommentare: 0)