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Scheitern: Dumm bleiben vs. Chance nutzen

Anstelle sich ein Scheitern einzugestehen, nehmen viele Unternehmen lieber massive Kosten in Kauf, um dysfunktionale Prozesse weiter zu betreiben. Aus dieser Aversion entsteht innerhalb des Unternehmens eine Kultur, welche ein Scheitern auch innerhalb der Mitarbeiterschaft verbietet. Warum dies verändert werden muss, möchten wir diese Woche erläutern.

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von Jonas Andelfinger (Kommentare: 0)

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Misstrauen am Arbeitsplatz: Hinter jedem Busch ein Jäger

Wenn Mitarbeiter hinter jedem Busch einen Jäger erwarten, so muss in der Vergangenheit einiges Vertrauen zwischen Mitarbeiter und Arbeitgeber verloren gegangen sein. Doch warum kommt es in manchen Unternehmen zwangsläufig dazu und wie könnte ein Vorgehen aussehen, welches diesen Misstand beheben könnte?

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von Jonas Andelfinger (Kommentare: 0)

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Die Paper-Pencil Lüge: Papiermüll auf Raten

Jedes Jahr grüßt das Murmeltier. Die Mitarbeiterbefragung steht vor der Tür und wird mittels Paper-Pencil umgesetzt. Warum das so keinen Sinn macht und welche Folgen das haben kann, ist Thema des Artikels.

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von Jonas Andelfinger (Kommentare: 4)

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Teamarbeit: Ein Anderer macht das schon!

Die Arbeit im Team bringt viele Vorteile mit sich. Doch wird ihr auch nachgesagt, sie wäre unproduktiv und viele Teammitglieder würden sich vor der Arbeit drücken wollen. Was steckt dahinter?

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von Carina Andorfer (Kommentare: 0)

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UX Research: Die Mediation „light“ zwischen Mensch und Technik

User Experience (UX) Research – ein relativ neues Gebiet in der digitalen Produktentwicklung und -forschung – wird hauptsächlich zu Evaluierungen von digitalen Produkten, Systemen oder etwaigen Serviceleistungen herangezogen, welche auf Mensch-Computer-Interaktionen basieren.

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von Cornelia Murko (Kommentare: 0)

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Interview: Reverse Mentoring mit Anne M. Schüller und Alex T. Steffen

Interview mit Anne M. Schüller und Alex T. Steffen zu dem relativ neuen Begriff des Reverse Mentoring - eine wirklich spannende Thematik

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von Carina Andorfer (Kommentare: 0)

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Führungskompetenz: Von der Fachkraft zur Führungskraft

Viele Mitarbeiter werden aufgrund ihrer fachlichen Expertise zum Team- bzw. Abteilungsleiter ernannt, ohne die dafür notwendigen Führungskompetenzen mitzubringen - dies kann schwerwiegende Folgen haben! Doch es gibt einfache Lösungen!

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von Carina Andorfer (Kommentare: 0)

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Wohlbefinden als Motivationsantrieb: So arbeiten Ihre Mitarbeiter produktiv

Wohlbefinden als Motivationsantrieb: Sonja Tauscher verrät uns heute, welches Geheimnis hinter den Mitarbeitern steckt, die sich in ihrer Arbeit wohl fühlen und dadurch motivierter sind.

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von Sonja Tauscher (Kommentare: 1)

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Autoritärer vs. verständnisvoller Führungsstil: Der gesunde Mittelweg

Viele Führungskräfte haben Schwierigkeiten, den richtigen Mittelweg zwischen einem strengen - autoritären Führungsstil, der nichts durchgehen lässt und einem verständnisvollen - freundschaftlichen Führungsstil zu finden, der fast zu gutmütig ist.

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von Carina Andorfer (Kommentare: 0)

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Einarbeitungsplan für Neulinge: Überforderung vorprogrammiert

Einarbeitungsplan: Heute möchte ich näher auf das Thema Mitarbeitereinarbeitung eingehen und aufzeigen, welche Punkte für einen Einarbeitungsplan wichtig sind.

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von Carina Andorfer (Kommentare: 4)