Mensch in Unternehmen

auf-den-kern-gebracht-nachhaltigkeit-zweikern

Auf den Kern gebracht #3: Nachhaltigkeit

Im dritten Teil bringen wir den Begriff Nachhaltigkeit auf den „Kern“ und nehmen dabei eine neue Sichtweise ein. Der nachhaltige Umgang mit der „Ressource Mensch“, wieso dieser für Unternehmen sehr wichtig ist und wie er etabliert werden kann.

Weiterlesen …

von Corinna Pfannenstein (Kommentare: 0)

Großraumbüro-zweikern-blog

Das Großraumbüro: Unternehmenskommunikation auf dem Prüfstand

Von hippen Start - Ups ins Leben gerufen ist das Konzept des Großraumbüros auf dem Vormarsch in unserer Bürowelt. Obwohl die Idee logisch und sinnvoll erscheint, Menschen zusammen zu bringen, damit sich die Unternehmenskommunikation verbessert, scheitert das Konzept vielerorts. Dieser Artikel zeigt die Bedingungen für ein erfolgreiches Implementieren des Großraumbüros in Ihr Unternehmen.

Weiterlesen …

von Katharina Raichle (Kommentare: 0)

nachhaltige-Motivation-zweikern

Nachhaltige Motivation: So gelingt sie wirklich

zweikern räumt in diesem Artikel mit klassischen Motivationsversuchen wie Mitarbeitercards und neuen Aufenthaltsräumen auf. Wir zeigen, wie wirklich nachhaltige Motivation etabliert werden kann und wieso sie immer individuell an das Unternehmen angepasst werden muss.

Weiterlesen …

von Corinna Pfannenstein (Kommentare: 0)

das-rezept-der-produktivitaet-zweikern-blog

Das Rezept der Produktivität: Effizienz in Tomatenform

zweikern bietet, was viele 0815 Blogs verpassen: eine ausführliche Erklärung dafür, wie man sich die Pomodoro Technik im Beruf zunutze machen kann um sich darüber klar zu werden, was man tagtäglich leistet.

Weiterlesen …

von Katharina Raichle (Kommentare: 0)

digital-detox-zweikern-blog

Digital Detox: Der Verzicht der „Droge Handy“ am Arbeitsplatz

Dieser Artikel erläutert, was im digitalen Zeitalter mit unserer Aufmerksamkeit passiert und welchen Beitrag das Smartphone daran trägt. In Zusammenhang mit dem Artikel „Arbeitszeitsenkung: Zeit ist Geld“ zeigt er die Vorteile einer produktiveren Tätigkeit auf und gibt Tipps, wie eine digitale Abstinenz funktionieren kann.

Weiterlesen …

von Katharina Raichle (Kommentare: 0)

Vorurteilsfalle-zweikern-blog

Die Vorurteilsfalle: Schubladendenken im Bewerbungsverfahren

Dieser Artikel erklärt, wie Fehler in der Beurteilung unserer Mitmenschen entstehen, wie man sich dessen bewusst wird und welche Verfahren eine unvoreingenommene Bewerberauswahl ohne Schubladendenken ermöglichen.

Weiterlesen …

von Katharina Raichle (Kommentare: 0)

teammeetings-7-punkte-zweikern

Teammeetings: 7 Punkte für konstruktive Meetings

In diesem Artikel erklärt zweikern, welche Bedeutung Teammeetings haben - und welche positiven oder negativen Auswirkungen sie haben können. Zusätzlich geht zweikern darauf ein, wie Arbeitsgruppentreffen zukünftig noch konstruktiver werden.

Weiterlesen …

von Corinna Pfannenstein (Kommentare: 0)

change-monitoring-interview-neumann

Change Monitoring: Ein Interview mit Dr. Jan Neumann

zweikern führt ein Interview mit Dr. Jan Neumann, dem Director of Change der Berner Group, über die Wichtigkeit eines Change Monitorings und die Evaluierung des Projektfortschritts bzw. der umgesetzten Maßnahmen.

Weiterlesen …

von Andreas Kerneder (Kommentare: 0)

fuehrungsstile-zweikern-blog

Führungsstile: Der steinige Weg zu guter Führung

Die Einteilung von Management-Verhalten in unterschiedliche Führungsstile mag auf den ersten Blick durchaus Sinn ergeben. Begibt man sich jedoch näher in die Praxis, so werden die Probleme eines solchen Vorgehens schnell erkennbar. In diesem ersten Teil unseres Zweiteilers zum Thema Führungsstile möchte ich näher auf die eher ungewünschten Nebeneffekte dieser Praxis eingehen.

Weiterlesen …

von Jonas Andelfinger (Kommentare: 0)

hindsight-bias-zweikern-blog

Hindsight-Bias: Danach ist man immer schlauer

"Das war ja klar" - oder etwa nicht? Wir möchten diese Woche beleuchten, warum wir vergangene Dinge oftmals als unausweichlich wahrnehmen und wie wir lernen können mit diesem sogenannten Hindsight Bias umzugehen.

Weiterlesen …

von Jonas Andelfinger (Kommentare: 1)