Change Enabling

Unternehmenskultur als Change-Erfolgsfaktor

Entdecke, wie Unternehmenskultur zum Erfolgsfaktor für Veränderungen wird. Lerne, kulturelle Hürden zu erkennen und eine unterstützende Kultur zu schaffen, die Wandel nachhaltig trägt.

Junges und dynamisches Team im urbanen Office lächelt in die Kamera

In diesem Modul beleuchten wir die Schlüsselrolle der Unternehmenskultur für den Erfolg von Change-Projekten. Viele Veränderungen scheitern nicht an der Planung oder den Zielen, sondern an tief verwurzelten kulturellen Barrieren, die Wandel blockieren oder verlangsamen. Wir führen dich in die Dynamiken ein, die zwischen Kultur und Veränderung bestehen, und zeigen dir, wie du die kulturelle Landschaft deiner Organisation so gestalten kannst, dass sie Offenheit, Flexibilität und Innovationskraft fördert.

Du lernst, wie du kulturelle Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen identifizierst und sie als Basis für eine nachhaltige Veränderungskultur nutzt.

Das Modul legt besonderen Wert darauf, den menschlichen Faktor gezielt in Change-Prozesse zu integrieren, um eine Atmosphäre der Akzeptanz und des Vertrauens zu schaffen. Du wirst in der Lage sein, ein Umfeld zu entwickeln, das Mitarbeitende motiviert, sich aktiv am Wandel zu beteiligen und Verantwortung für Veränderungen zu übernehmen.

Deine Ansprechpartnerin

Dr. Anna München, zweikern Consultant
Dr. Anna München
+49 (0) 8654 4579727
anna.muenchen@zweikern.com

Auf einen Blick

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Zwei Personen im Büro zeigen auf Laptop

Datenkompetenz im Wandel – KI als Gamechanger

Nutze die Kraft von Daten und KI, um Change-Prozesse präzise zu planen und erfolgreich umzusetzen. In diesem Modul lernst du, wie du datenbasierte Strategien entwickelst, Entscheidungen fundiert triffst und Wandel gezielt steuerst – für Transformationen, die wirken.

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Enthusiastisches Team am Besprechungstisch

Praxiswerkstatt: Wandel in die Praxis bringen

In der Praxiswerkstatt setzt du das Gelernte direkt um. Dieses Modul ist der Höhepunkt der Change Enabling Masterclass und bietet dir die Möglichkeit, die erlernten Kompetenzen an realen oder praxisnahen Projekten anzuwenden. Mit Unterstützung von zweikern Analytics und gezieltem Feedback entwickelst du konkrete Lösungen für deine eigenen Change-Projekte.

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