Damit Ihr Unternehmen nachhaltig gestärkt wird, sind wir für Sie da.

Der Beratungsprozess

Das Beratungskonzept zur Nachhaltigkeit

In drei Schritten zum Erfolg: Das bietet Ihnen zweikern. Unser Konzept beruht auf einem mehrstufigen, transparenten Prozess, der Analyse, Befund und tatsächlich individuelle Maßnahmen umfasst.

1KernAnalyse

2KernBefund

3KernMaßnahmen

KernAnalyse

KernAnalyse

Wir zeigen Ihnen innerhalb unserer Analyse auf, worum es wirklich geht. Um ein Defizit bearbeiten zu können, ist es wichtig das Problem genau zu kennen. Andernfalls arbeiten Sie im schlimmsten Fall an der Ursache vorbei. Um die Potenziale der menschlichen Faktoren im Sinne des Unternehmens und Ihrer Kultur fördern zu können, ist eine fundierte Analyse des Ist-Zustandes erforderlich. Ohne diese ist ein Erarbeiten des Soll-Zustandes und die Ableitung sinnvoller Maßnahmen nicht möglich.

Unsere Vorgehensweise

Zum einen machen wir das über unser einzigartiges psychologisches Verfahren, in dem wir über die Hierarchieebenen hinweg zu einer subjektiven Kennzahl gelangen. Zum anderen arbeiten wir mit einem selbstentwickelten Analyse-Tool, das dieses Ergebnis um eine wissenschaftlich valide, objektive Kennzahl ergänzt. So können wir sichergehen, für Ihr Unternehmen die richtigen Schlüsse zu ziehen.

Authentizität ist alles

Wir reden nicht von Floskeln wie "Kultur 4.0", sondern ermitteln in der KernAnalyse die DNA ihres Unternehmens. Jedes Unternehmen ist einzigartig und muss auch so behandelt werden. So können wir im Anschluss, innerhalb unseres KernBefundes, von Tatsachen sprechen.

KernBefund

KernBefund

Der Kernbefund führt, ausgehend von der KernAnalyse, die Stärken und Schwächen des Unternehmens auf und ist damit Grundlage und Ausgangspunkt für einen Projektplan. Pläne sind notwendig, um Veränderungen zu ermöglichen. Wir erstellen auf Basis des Befundes kurz- mittel- und langfristige Maßnahmen, die genau zu Ihren Anforderungen passen. Das ermöglicht die nachhaltige Vermittlung relevanter Skills im Kontext ihres Unternehmens.

Mit unserer Analyse-Software sind wir zusätzlich dazu in der Lage, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, um so gegebenenfalls Maßnahmen innerhalb des Projektplans anzupassen. Die Arbeit mit Menschen ist ein lebendiger und individueller Prozess, der es notwendig macht, flexibel zu sein!

KernMaßnahmen

KernMaßnahmen

Aus Analyse und Befund folgt unser Maßnahmenpaket. Wir leiten alle Inhalte unserer nachhaltigen Unternehmensberatung aus wissenschaftlichen Konzepten aus Kommunikationspsychologie, Persönlichkeitspsychologie, Soziologie, Pädagogik und Betriebswirtschaft ab und führen damit problemorientiert durch den gesamten Prozess.

Was wir nicht machen

Das 21. Training, bei dem nichts hängen bleibt.

Was wir machen

Wir bieten Lösungen

Alle Punkte in der Übersicht

  • Der Mensch als wichtigster Baustein

    Gerechtigkeit - Wertschätzung - Empathie

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  • Stressmanagement

    Psychohygiene - Selbstreflexion - Feedback

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  • Interaktion im Unternehmen

    Kommunikation - Führung - Konfliktmanagement

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  • Empowerment

    Selbstbild - Entwicklungsfelder - Reflexion

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  • Gruppendynamik

    Soziale Interaktion - Potenziale fördern

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  • Kommunikation

    Transparenz erzeugen - Verstanden werden - Sender/Empfänger

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  • Konfliktmanagement

    Konflikte verstehen und lösen - Perspektivenwechsel

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  • Teambuilding

    Zusammenarbeit verbessern - Potentiale fördern

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Und was können wir für Sie tun?

Wir stehen Ihnen für Fragen jeglicher Art mit Antwort zur Verfügung. Melden Sie sich bei uns und zweikern wird sich bemühen, zeitnah auf Ihr Anliegen einzugehen.

Oder rufen Sie uns an: +49 (0) 8654 4579727